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生存與否的核心看待，要拿出“一生只為一事來，一事要為一生做”的勇氣與魄力。NO1：做好傳承與創(chuàng)新煙草行業(yè)的流通品牌建設(shè)已經(jīng)開展將近十年的時(shí)間了，
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煙草在線專稿 我們該如何看待創(chuàng)新與模仿？很多人會(huì)在相同時(shí)間探索類似的技術(shù)和模式。有意思的是，發(fā)現(xiàn)者往往不是最大的利益獲得者，讓最多人用起來的人
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;現(xiàn)在，零售客戶對該項(xiàng)工作是如何看待的，網(wǎng)上訂貨到底是件“便民工程“還是”擾民工程“呢？我們來聽聽身邊零售客戶的看法——
零售客戶：王書令
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，因青枯病在本時(shí)期為經(jīng)常性發(fā)生病害，部分技術(shù)人員及煙農(nóng)總是將空莖病、空莖病與青枯病的復(fù)合發(fā)生病害當(dāng)做青枯病來看待。因此，經(jīng)過本人查詢資料和自己在煙田調(diào)查和生產(chǎn)實(shí)踐
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，不過也不失為一種無奈的選擇。今天筆者就走訪了幾位在社區(qū)開小超市的老板，看看他們怎樣看待社區(qū)超市這塊蛋糕的。
零售戶張姐 40歲 開店時(shí)間兩年 面積40多平
零售戶李大爺
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;開展了一系列宣講活動(dòng)。在與客戶深入交流的過程中，不僅耐心聽取了他們的意見和建議，還詳細(xì)解答了他們的疑慮，引導(dǎo)他們理性看待市場狀態(tài)，并強(qiáng)調(diào)了規(guī)范
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消費(fèi)能力的存在。 我們當(dāng)然需要冷靜地看待一月份“務(wù)實(shí)”的開門紅，這拋離不開前后兩個(gè)階段：前面的階段是去年十二月份對總量規(guī)劃的縮減與品牌結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性控制；后面
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要理性看待新型煙草制品的發(fā)展，采取“疏堵結(jié)合”的方式，一方面引導(dǎo)卷煙等煙草制品消費(fèi)者理性看待新型煙草制品的功效與作用；另一方面，則是要強(qiáng)化對新型煙草制品產(chǎn)業(yè)的研究，及早謀劃，力求在基礎(chǔ)性研究、專利創(chuàng)新、彰顯中式特色的關(guān)鍵技術(shù)等方面取得突破，確立行業(yè)在新型煙草制品的國際競爭優(yōu)勢，力爭早出成果、快出成果，為未來新型煙草制品的產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
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李嘉誠看待信譽(yù)高于一切，煙草企業(yè)職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)需要從中領(lǐng)會(huì)誠信是生意場上致富的一個(gè)重要商道，是實(shí)現(xiàn)全行業(yè)“卷煙上水平”，把“十二五”規(guī)劃變成美好現(xiàn)實(shí)的重要品質(zhì)。
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對零售價(jià)高達(dá)800元/條及以上價(jià)區(qū)的高價(jià)位卷煙未來發(fā)展，我們既要看到積極一面，如處于高速增長通道中，市場容量不斷擴(kuò)大，市場需求不斷增強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢；又要防范一些不確定因素的影響，如對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢波動(dòng)、“三公”消費(fèi)的嚴(yán)控等可能帶來的影響事先做足準(zhǔn)備，以一種更加理性的觀點(diǎn)看待高價(jià)位卷煙的未來發(fā)展，不要被目前的樂觀局面沖昏了頭。
