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整體降低運(yùn)輸費(fèi)用超1500萬元。同時(shí),他們持續(xù)優(yōu)化區(qū)域前置庫的運(yùn)行,北線、西線區(qū)域前置庫單件卷煙平均運(yùn)輸費(fèi)用持續(xù)降低,有效破解了當(dāng)前凸顯的運(yùn)輸成本與訂單碎片化
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公安局、市人民檢察院建成行刑銜接輔助系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)涉煙刑事案件網(wǎng)絡(luò)移送、碎片化信息的信息鏈轉(zhuǎn)化、孤立線索的證據(jù)鏈生成。據(jù)悉,依托“賀州煙草涉煙情報(bào)研判信息系統(tǒng)”,賀州
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;在購買行為當(dāng)中去占得先機(jī),消費(fèi)品的最高境界是用新習(xí)慣去取代舊場景的習(xí)慣。就品牌戰(zhàn)勝周期方面,人的碎片化內(nèi)容、貨的同質(zhì)化競爭、場的全域化連動,對所有品牌來講
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,優(yōu)勢互補(bǔ)如今,消費(fèi)需求愈發(fā)碎片化、去中心化,特別是年輕消費(fèi)群體追求個(gè)性、多元的表達(dá),給品牌營銷實(shí)現(xiàn)有效、精準(zhǔn)觸達(dá)增添了難度。工業(yè)協(xié)同營銷,
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;從抓實(shí)物流資源整合和流程優(yōu)化上下功夫。”在談到降本增效采取的具體措施及取得效果時(shí),物流分中心部門負(fù)責(zé)人何文婕說道。針對“多品種、小批量、碎片化”卷煙調(diào)撥運(yùn)輸特點(diǎn),物流分中心
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;成為班組員工的重要一課。從以往的碎片化信息,到現(xiàn)如今數(shù)據(jù)的“一體成型”,大家伙兒驚喜于數(shù)字轉(zhuǎn)型帶來的變化的同時(shí),一猛子扎進(jìn)了信息化數(shù)據(jù)運(yùn)用的學(xué)習(xí)浪潮
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,實(shí)現(xiàn)精細(xì)安全管控。以智能計(jì)算為主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)精益管理新路線。通過智能配送系統(tǒng)分析現(xiàn)有配送區(qū)域劃分中出現(xiàn)碎片化、重疊、交叉、線路迂回的區(qū)域,根據(jù)“區(qū)域規(guī)劃優(yōu)化→配送
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;交互性強(qiáng),符合大眾碎片化觀看與傳播的需要,也契合當(dāng)下年輕人個(gè)性化、多樣化的審美需求。對于煙草品牌而言,輿論環(huán)境的限制是客觀存在的;那在于日常宣傳
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,使隱性知識顯性化,豐富了煙農(nóng)的知識面,拓展了煙農(nóng)學(xué)習(xí)技術(shù)的渠道。這種短平快、碎片化的“視頻文化”,一定程度契合了煙農(nóng)的信息消費(fèi)習(xí)慣,
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促生產(chǎn)”等措施,引導(dǎo)烤煙低效區(qū)提質(zhì)增效。煙農(nóng)在鋪膜移栽。趙新梅 攝 土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?;衲?#xff0c;老麥鄉(xiāng)以“核心煙區(qū)重塑”示范創(chuàng)建為重點(diǎn),圍繞整合“碎片化