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;全員實(shí)施電話號(hào)碼“外勤管家”業(yè)務(wù)，對(duì)全員工作時(shí)間實(shí)行手機(jī)定位，全程監(jiān)督人員作息時(shí)間及去向，有效地提升了機(jī)關(guān)效能。
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服務(wù)”要求有機(jī)結(jié)合。
三是推行“三式”服務(wù)。即，為卷煙工業(yè)企業(yè)的卷煙營(yíng)銷提供顧問式服務(wù)；為卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供管家式服務(wù)；為廣大消費(fèi)者的卷煙消費(fèi)提供專家
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的同時(shí)，提醒干部職工廉潔自律，規(guī)范行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣。
發(fā)放一份廉政公開信。向干部職工家屬發(fā)送“廉政公開信”，提出爭(zhēng)當(dāng)“廉管家
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跑腿”，做好推廣“一部手機(jī)種好煙”的重要一環(huán)。以“智”提“質(zhì)”，小程序化身全能“管家”目前，“香葉智農(nóng)”小程序已在古城區(qū)種煙農(nóng)戶中實(shí)現(xiàn)全覆蓋，
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;’已經(jīng)夠方便的了，沒想到這‘移動(dòng)店鋪管家’更便捷，可以直接拿進(jìn)里屋倉庫盤點(diǎn)庫存了。”在鄉(xiāng)親們眼中，從事卷煙銷售20多年的佛山市三水區(qū)白坭鎮(zhèn)德成便利店老板鄧德成是個(gè)
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;推廣“紅碼管家”App，將信息觸角延伸到了市場(chǎng)最前端。
為持續(xù)提升終端服務(wù)管理水平，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)狀態(tài)，近年來四川煙草商業(yè)系統(tǒng)充分發(fā)揮信息化支撐作用
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、應(yīng)用、數(shù)據(jù)上的三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)布了大數(shù)據(jù)營(yíng)銷產(chǎn)品--營(yíng)銷管家，著眼于解決企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷過程中的技術(shù)、工具、數(shù)據(jù)、管理等問題，實(shí)現(xiàn)一站式全渠道營(yíng)銷資源整合。通過
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望定父親那桿如尺的煙桿出神。
隊(duì)上的保管垂涎欲滴，他說他要以100斤紅芋換它。保管家不缺吃，保管家不缺錢，保管家就缺父親手中這根煙桿。
“換了
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壓力較大。越是消費(fèi)疲軟、市場(chǎng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)分化的階段，越是考驗(yàn)客戶經(jīng)理這個(gè)“一把手”的非常時(shí)期。
在這種內(nèi)外交困的特珠形勢(shì)下，客戶經(jīng)理應(yīng)扮演好管家、幫手和服務(wù)員三種角色
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，吸引了大量客流，也成為周邊零售戶觀摩學(xué)習(xí)的對(duì)象。通過“徽映店鋪管家”系統(tǒng)，庫存周轉(zhuǎn)率提升40%，臨期商品損耗下降75%。新局，共贏共富繪
