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的操作性。對照各部門廉政建設(shè)責任狀，評分細則將“組織領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)范履職、用人育人及監(jiān)督管理、支持保障及改進作風”等工作要求具體到可量化的每件事。同時，首次引入投資、采購項目管理
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局（分公司）煙葉分級技師謝延輝針對2015年煙葉生產(chǎn)中暴露出來的一些問題，用事實說話、用教訓(xùn)育人，耐心為煙農(nóng)講解煙葉標準化生產(chǎn)技術(shù)的重要性
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;創(chuàng)新工作，用安全文化警醒人、教育人。
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，是煙草行業(yè)最高規(guī)格的職業(yè)技能競賽活動。競賽以“競技能，育人才”為主題，以加快培養(yǎng)和選拔適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展需要的具備煙葉分級高超水平的技能人才為目標，
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企業(yè)職工讀書、學習的好場所。充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能和育人功能，把讀書活動寓于“職工書屋”建設(shè)之中，引導(dǎo)職工走進書屋，不斷擴大“職工書屋”的影響力。積極
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，讓廣大員工成為7S推進的受益者，真正營造人造環(huán)境、環(huán)境育人的“7S管理”氛圍。
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煙草企業(yè)文化建設(shè)為依托，突出煙草企業(yè)廉潔文化特色，充分挖掘部門書畫人才優(yōu)勢，積極營造文化育人氛圍，展示的廉潔作品（書法、攝影、漫畫
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六屆全國煙草行業(yè)煙葉分級職業(yè)技能競賽培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才。河南中煙高度重視，本著“競技能、育人才”的宗旨，人力資源部、原料部、技術(shù)中心聯(lián)合，周密部署，多方
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要繼續(xù)按照“立機制、搭平臺、建通道、育人才、成梯隊”的思路，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績、群眾公認”的原則，著力構(gòu)建有效管用、簡便易行的選人用人機制，
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值班長從自我定位、制度管理、溝通交流、培訓(xùn)育人四個方面分享了班組管理經(jīng)驗。兩位青年骨干從“假如我是班組長”的視角，為班組管理出謀劃策，提出“五員”的管理設(shè)想和進一步提高
