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表?yè)P(yáng)了小組成員能主動(dòng)收集市場(chǎng)異動(dòng)信息，對(duì)無證經(jīng)營(yíng)行為、上門推銷假非私煙行為等能及時(shí)反饋，用小組公約給客戶予守法的規(guī)范導(dǎo)向。
四是共育品牌與組組商定。小組成員對(duì)小組共育
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“家”里會(huì)家人、在“家”里育品牌、在“家”里學(xué)本領(lǐng)，找到了家的歸屬感和認(rèn)同感，經(jīng)營(yíng)能力和自律能力得到提升，小組凝聚力得到增強(qiáng)。正如隆陽(yáng)區(qū)“協(xié)力”自律互助小組
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“數(shù)量走訪”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量走訪”，以“育品牌、亮陳列、強(qiáng)指導(dǎo)”為抓手，進(jìn)一步提升零售客戶滿意度。三是聚焦規(guī)范意識(shí)。采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，積極
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據(jù)分析小組的作用，做到靶向精準(zhǔn)監(jiān)管，為穩(wěn)市場(chǎng)、育品牌、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消化奠定基礎(chǔ)，全力以赴打贏元春保衛(wèi)戰(zhàn)。
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信和實(shí)地走訪等方式，及時(shí)告知客戶端午節(jié)期間訂貨時(shí)間、貨源投放策略等情況，關(guān)注零售客戶共育品牌訂購(gòu)和卷煙支付完成情況，切實(shí)提升營(yíng)銷服務(wù)水平。三是做好指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)
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一步精準(zhǔn)滿足消費(fèi)需求、協(xié)同共育品牌、雪茄煙營(yíng)銷、現(xiàn)代終端建設(shè)、營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面交換了意見。并表示將繼續(xù)秉承“工商一家親，攜手上水平”的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)同、操作
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，以形象美觀、布局有序、誠(chéng)信規(guī)范的門店形象引領(lǐng)終端發(fā)展；開展工商協(xié)同共育品牌“靚”店活動(dòng)，以點(diǎn)帶面提升終端整體形象。
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式，圍繞卷煙市場(chǎng)品牌真實(shí)需求，工商協(xié)同制定品牌培育規(guī)劃和品牌培育策略，攜手共育品牌，凝聚品牌培育合力。優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制。探索建立面向卷煙市場(chǎng)與消費(fèi)者的全品規(guī)
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了卷煙營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽方案。
方案的主要內(nèi)容包括重點(diǎn)品牌培育競(jìng)賽、現(xiàn)代終端建設(shè)競(jìng)賽、隊(duì)伍建設(shè)競(jìng)賽等三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持挖潛力、穩(wěn)市場(chǎng)、育品牌、強(qiáng)終端、長(zhǎng)技能等原則，努力做到
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，充分帶動(dòng)培訓(xùn)的氣氛。
零售戶一致表示，此次培訓(xùn)拓展了思路、樹立了信心，將以更加精誠(chéng)合作的態(tài)度，與分公司共育品牌，謀求共贏。
