為您找到相關(guān)結(jié)果 284 篇
-
”的時(shí)代文化載體，荷花品牌為行業(yè)貢獻(xiàn)了一個(gè)國風(fēng)文化與卷煙品牌融合的范例。?玉溪是中國文化標(biāo)桿品牌，近兩年來同樣圍繞新時(shí)代、新消費(fèi)人群，進(jìn)行了文化和風(fēng)格的升級(jí)
-
;為行業(yè)提供了成功范例。五、煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨諸多問題。技術(shù)應(yīng)用方面，缺乏明確規(guī)劃使轉(zhuǎn)型方向和目標(biāo)模糊，技術(shù)選型復(fù)雜，技術(shù)與
-
增設(shè)了致睿產(chǎn)品線的智能化產(chǎn)品，通過搭建先進(jìn)的決策支持平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和故障預(yù)警。這項(xiàng)小改革作為數(shù)據(jù)賦能提升業(yè)務(wù)價(jià)值的范例，深受用戶好評(píng)。兩家單位
-
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還在邊緣云上增設(shè)了致睿產(chǎn)品線的智能化產(chǎn)品，通過搭建先進(jìn)的決策支持平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和故障預(yù)警。這項(xiàng)小改革作為數(shù)據(jù)賦能提升業(yè)務(wù)價(jià)值的范例，深受
-
范例。作為控?zé)熭^早的城市，香港早在1982年頒布法例，禁煙范圍僅限于升降機(jī)、劇院及公共交通工具；2007年大幅擴(kuò)大禁煙范圍至室內(nèi)及部分戶外公眾場所，
-
尺”。漢中卷煙廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓實(shí)抓細(xì)創(chuàng)新工作，倡導(dǎo)“人人都是管理者、人人都是改善者”的管理文化。他們通過QC工作聯(lián)系群、企業(yè)內(nèi)刊等平臺(tái)，對(duì)QC小組活動(dòng)的方式方法和成果范例
-
跟進(jìn)?？爝f柜到位后，營銷人員親身示范按照包裹日期進(jìn)行分區(qū)、按序號(hào)進(jìn)行排列，使整個(gè)快遞業(yè)務(wù)區(qū)整潔有序，形成可供商戶操作和保持的范例。“增加快遞收發(fā)業(yè)務(wù)后
-
的擔(dān)心后，張勇主動(dòng)找上門來，幫著出主意，還介紹了一些煙葉家庭農(nóng)場的成功范例和經(jīng)驗(yàn)，讓王照祥很快建立了信心。之后，張勇給予了王照祥最悉心
-
合作開發(fā)上部葉提供了范例和經(jīng)驗(yàn)。黨建引領(lǐng)做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)要做強(qiáng)，全靠黨建帶。浦城煙草部門立足工作職能職責(zé)，持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘及黨員
-
找到了異型卷煙分揀過程中存在的瓶頸，并按照“一種理念、兩種模式、三種技術(shù)”的研發(fā)思路研制出了高速異型卷煙自動(dòng)分揀包裝機(jī)，為煙草商業(yè)物流提供了異型卷煙自動(dòng)分揀、包裝的范例
