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第一個(gè)吃螃蟹的人。
為了打開困局，我對(duì)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研分析，打算用“以點(diǎn)破面”的方法走出二類煙品牌培育的第一步。通過(guò)對(duì)2014年和2015年上半年二類煙主銷品牌
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根據(jù)平時(shí)銷售情況做好卷煙庫(kù)存管理，做到不積壓不斷檔；做到品牌齊全的同時(shí)，也要大膽嘗新，要勇于做第一個(gè)吃螃蟹的人，這樣說(shuō)并不是所有
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，河水清澈見底，河里魚、蝦、螃蟹應(yīng)有盡有，那時(shí)，人們對(duì)這些沒(méi)有食用的意識(shí)，偶爾抓上幾條或是幾只玩一玩，完了就放回河里
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兩個(gè)“接地氣”式的服務(wù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)了一席之地。
彩票服務(wù)把客留
早在2011年開店之前，胡老板已經(jīng)事先“踩點(diǎn)”?？紤]到附近沒(méi)有彩票店，他決定做第一個(gè)吃螃蟹
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推廣應(yīng)用，陳偉江有幸成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。
“使用很方便，再也不用為盤庫(kù)頭疼了?！标悅ソ稽c(diǎn)開與柜相連的“終端零售客戶管理系統(tǒng)”，就能更直觀地看到店內(nèi)每類
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，淺口，應(yīng)為放置卷煙處。
“意大利蟹形銅質(zhì)煙缸”（圖④）呈黃銅色，整體的造型為一只螃蟹，一對(duì)張開的大螯用螺絲固定在煙缸上
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店在卷煙經(jīng)營(yíng)方面就是我們零售戶的榜樣中的一個(gè)。紫苑昌盛店的老板年輕、思想活躍，他開始也是去別處學(xué)習(xí)了怎樣更好的留住顧客促進(jìn)卷煙銷售的技巧，他也算的上一個(gè)“吃螃蟹”的人。我們
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，俗話說(shuō)“第一個(gè)吃螃蟹的人往往是第一個(gè)依靠勇氣和膽量得到美味的人?！? 二、客戶經(jīng)理缺乏高檔卷煙銷售信心
此類客戶要讓其充分了解不怕不賺錢、就怕貨不全這一道理。他們大多對(duì)周邊市場(chǎng)
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活力、動(dòng)感有激情的男性消費(fèi)群體非常青睞和喜歡細(xì)支煙。所以，在別的商戶紛紛拒絕細(xì)支煙進(jìn)店銷售時(shí)，我大膽嘗試做第一個(gè)吃螃蟹的人，率先引進(jìn)細(xì)支煙進(jìn)店銷售。根據(jù)周圍客戶
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;做生意不只是千篇一律，要膽大去改進(jìn)，去做第一個(gè)吃螃蟹的人。這就有了油條時(shí)時(shí)有巨變，華麗轉(zhuǎn)身賺大錢。
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