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;嚴(yán)格管理，完善記錄。按照不同的試驗(yàn)項(xiàng)目，縣局制定了詳細(xì)的試驗(yàn)記載表格，嚴(yán)格監(jiān)督檢查煙技員實(shí)驗(yàn)記錄，將煙技員試驗(yàn)完成情況列入考核項(xiàng)目
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一個(gè)以上村的責(zé)任，填寫好動(dòng)態(tài)管理痕跡化表格，確保動(dòng)態(tài)管理工作順利開展。
此項(xiàng)工作分動(dòng)員培訓(xùn)準(zhǔn)備、縣級內(nèi)業(yè)自查、縣級外業(yè)自查、市級復(fù)查和總結(jié)提升5個(gè)階段，
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；二是根據(jù)相關(guān)記錄文件的要求做好各部門日常工作記錄表格規(guī)范化工作，使其日常工作記錄痕跡規(guī)范、統(tǒng)一、實(shí)用；三是定期對體系文件進(jìn)行系統(tǒng)檢查梳理，通過整合
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、受控管理，管理標(biāo)準(zhǔn)要素的表格化編寫、精準(zhǔn)化制定，產(chǎn)品技術(shù)和工作標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)上審批等需求及特殊控制要求，標(biāo)準(zhǔn)化與績效考核等內(nèi)容與相關(guān)人員進(jìn)行了面對面
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賬等，建好貧困戶臺(tái)賬。對填寫的表格進(jìn)行再次整理和裝檔，形成統(tǒng)一格式，并實(shí)行專人專柜管理，使貧困戶對象管理科學(xué)化、規(guī)范化。
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庫存，每次盤點(diǎn)突出三個(gè)重點(diǎn)： 一是任務(wù)安排周密：大余縣煙草分公司就制作統(tǒng)一樣表格，按客戶等級、檔次以及市場類型進(jìn)行盤查卷煙庫存?！《潜P點(diǎn)形式多樣
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監(jiān)督表格
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的態(tài)度作好此次民主測評工作，實(shí)事求是地評價(jià)員工，認(rèn)真填寫好有關(guān)測評表格，為下步工作作出決策提供有效地參考依據(jù)。
會(huì)上，全體參會(huì)人員現(xiàn)場對員工
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實(shí)際和新專賣系統(tǒng)處理流程，重點(diǎn)對照表樣模板詳細(xì)講解最新報(bào)表的格式和填報(bào)要求，分別說明不同報(bào)表的報(bào)送時(shí)間，強(qiáng)調(diào)報(bào)送表格的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
本次培訓(xùn)
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走訪后有總結(jié)。內(nèi)管人員走訪后對相關(guān)痕跡化資料、表格進(jìn)行分析，并形成總結(jié)報(bào)告。
