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，南豐縣煙葉分管經(jīng)理謝幫金對下一步工作安排：一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按時間節(jié)點按質(zhì)按量完成育苗工作；二、抓緊面積落實和土壤改良工作的進行，及時完善好相應(yīng)表格
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中期清查盤點工作。
一是盤清庫存實物。組織人員對各站點倉庫現(xiàn)有煙用物資進行清理、盤點、整理、分類、登記，并及時上報清倉盤點相關(guān)表格，確保倉庫實物數(shù)與賬務(wù)數(shù)相符
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;嚴格管理，完善記錄。按照不同的試驗項目，縣局制定了詳細的試驗記載表格，嚴格監(jiān)督檢查煙技員實驗記錄，將煙技員試驗完成情況列入考核項目
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一個以上村的責任，填寫好動態(tài)管理痕跡化表格，確保動態(tài)管理工作順利開展。
此項工作分動員培訓準備、縣級內(nèi)業(yè)自查、縣級外業(yè)自查、市級復(fù)查和總結(jié)提升5個階段，
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；二是根據(jù)相關(guān)記錄文件的要求做好各部門日常工作記錄表格規(guī)范化工作，使其日常工作記錄痕跡規(guī)范、統(tǒng)一、實用；三是定期對體系文件進行系統(tǒng)檢查梳理，通過整合
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、受控管理，管理標準要素的表格化編寫、精準化制定，產(chǎn)品技術(shù)和工作標準網(wǎng)上審批等需求及特殊控制要求，標準化與績效考核等內(nèi)容與相關(guān)人員進行了面對面
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賬等，建好貧困戶臺賬。對填寫的表格進行再次整理和裝檔，形成統(tǒng)一格式，并實行專人專柜管理，使貧困戶對象管理科學化、規(guī)范化。
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庫存，每次盤點突出三個重點： 一是任務(wù)安排周密：大余縣煙草分公司就制作統(tǒng)一樣表格，按客戶等級、檔次以及市場類型進行盤查卷煙庫存?！《潜P點形式多樣
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監(jiān)督表格
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的態(tài)度作好此次民主測評工作，實事求是地評價員工，認真填寫好有關(guān)測評表格，為下步工作作出決策提供有效地參考依據(jù)。
會上，全體參會人員現(xiàn)場對員工
