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煙草在線專稿 煙草零售小店，是最基層的煙草商戶面對零售客戶的一個門檻。是否能得到關(guān)注，是否被尊重，是否得到了及時的回饋，他們心里的那桿秤
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溝通不及時、不暢通等問題。這就需要營銷人員勤拜訪、多溝通，逐步建立與各個農(nóng)村零售小店之間良好的客我關(guān)系。
那么如何重視農(nóng)村小店終端建設(shè)呢？，我想從
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零售小店，有的生意做得紅紅火火，有的生意卻是冷冷清清。通過觀察筆者發(fā)現(xiàn)，那些生意做得好的，主要是抓住了消費者的消費心理和需求特征，
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的“合理定價、質(zhì)量過硬、服務(wù)周到”穩(wěn)定了我店的客源。
同行之間為爭客源打價格戰(zhàn)是零售人頭疼的事，利潤也在競爭中越做越低，《零售小店差異化經(jīng)營好處多》給了我們啟發(fā)
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，生意做的有聲有色，淡季時每周的卷煙銷量在萬元以上?！??
周燕家的“金鵬煙酒店”位于襄陽市松鶴路與漢江路交叉處，對面有家大超市和幾家零售小店。在競爭激烈的情況下
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好經(jīng)營“四招”。
一是經(jīng)營場所要涼風習習
當下正值伏天，氣溫正常較高。針對這種天氣情況，要想吸引顧客，我們的零售小店最好要在經(jīng)營場所安裝空調(diào)
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可以適當加高利潤點。而今年據(jù)觀察雖然說有些零售店戶缺貨，可有些大批發(fā)商并未缺貨，他們故意壓住庫存給市場造成缺貨現(xiàn)象，像這樣零售小店最好不要提高利潤點
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的服務(wù)熱情也相對高亢。但是，到了銷售淡季，隨著消費者的購買量的減少，一些店家的尤其是零售小店的服務(wù)熱情也隨之下降。素不知，隨著我們服務(wù)執(zhí)情的下降
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再次，可以招聘計時工人前來幫忙。年底了為了滿足顧客服務(wù)需求，不少零售小店都采取招聘計時工的形式前來幫忙。但是，由于計時工相對陌生，招聘計時
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，真正的完美，不在于走得快，而在于走得穩(wěn)，走得準。小到我們零售小店的生意和生活，大到大型企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)”和“準”的意義要
