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,以及“136”、“345”的現(xiàn)實(shí)壓力,讓普一類發(fā)展呈現(xiàn)出一呼百應(yīng)、集萬千寵愛于一身。
一方面,普一類保持了可觀的成長(zhǎng)性。對(duì)于普一類的成長(zhǎng)性,
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眼下還有兩個(gè)重點(diǎn),一個(gè)是堅(jiān)持“136”、“345”的品牌方向和目標(biāo)進(jìn)度。疫情期間,大家將工作重心投入到應(yīng)急和救急上,但在疫情防控常態(tài)化且仍然有
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實(shí)現(xiàn)、機(jī)會(huì)捕捉、狀態(tài)維穩(wěn)構(gòu)成了品牌發(fā)展的最大權(quán)重。
相比于年度目標(biāo)——或者說,短期目標(biāo)——的自主性,“136”、“345”不僅是大的方向,更是現(xiàn)實(shí)的壓力
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通過“銷量增加+單箱結(jié)構(gòu)提升”實(shí)施雙引擎驅(qū)動(dòng),推動(dòng)資源向“136、345”重點(diǎn)品牌集中,中高端市場(chǎng)發(fā)力勢(shì)在必行。企業(yè)發(fā)展離不開高結(jié)構(gòu)卷煙做大做強(qiáng)卷煙是一種嚴(yán)格控制
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,結(jié)構(gòu)為王”為發(fā)展主線。從卷煙百號(hào)牌、到20+10重點(diǎn)品牌,再到“532、461”“136、345”以及“努力打造世界領(lǐng)先品牌”品牌發(fā)展路徑和規(guī)模大、結(jié)構(gòu)高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的中式
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的行業(yè)邏輯?本文將與你探討煙草行業(yè)中“共育品規(guī)”目錄的推出與其帶來的變化。共育品規(guī)目錄的推出為推動(dòng)中高端卷煙持續(xù)健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)
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出“中華”、“芙蓉王”、“玉溪”、“紅塔山”、“利群”、“黃鶴樓”等20個(gè)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌。近年來,“136、345”潛力品牌發(fā)展集群已基本形成,重點(diǎn)品牌已成為助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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、白酒、箱包、服裝等為代表的奢侈品表現(xiàn)出強(qiáng)大的升級(jí)與活力。在煙草行業(yè),在以“136/345”政策與在高質(zhì)量發(fā)展的雙重政策的引導(dǎo)下,高質(zhì)量、高端化成為品牌的重要發(fā)展方向。在普一類
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「136/345」政策指引下,品牌高端化的發(fā)展趨勢(shì)也會(huì)更加明顯。隨著高端化潮流愈演愈烈,更多的品牌將在新口糧煙市場(chǎng)進(jìn)行布局,口糧煙市場(chǎng)或?qū)⒃诮衲暧瓉硪惠啽l(fā)
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”,是正向的發(fā)展新機(jī)遇的到來,而新品就是發(fā)展的“剛需”。特別是當(dāng)行業(yè)進(jìn)入新發(fā)展周期,在消費(fèi)升級(jí)、理性回歸、結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)、規(guī)模施壓的情況下,以及“136/345