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;完善“一機(jī)一檔、一事一檔”日常管理機(jī)制，深化、細(xì)化設(shè)備保養(yǎng)、潤滑、點檢日常監(jiān)督檢查，大力開展“OPL”、“OPS”等活動，加強(qiáng)月度預(yù)防性保養(yǎng)檢修
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，還包括操作和檢修中員工形成的一點課程（OPL）及一點建議（OPS）等等。
（5）電子化維護(hù)手冊
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，打造出了準(zhǔn)時制生產(chǎn)、預(yù)熱改進(jìn)、OPL課堂等一系列亮點成果。
精益成習(xí)慣
冀躍峰，制絲車間機(jī)修班班長，被同事們戲稱為一個“愛找事”的人。
2014年6月
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、OPL/OPS等現(xiàn)代基礎(chǔ)管理工具，支撐日常保養(yǎng)、預(yù)防性維護(hù)、狀態(tài)性維修，形成焦點改進(jìn)，通過PDCA循環(huán)持續(xù)完善，提升設(shè)備有效作業(yè)率。2011年
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偏心角快速調(diào)整工具控制原理OPL（單點課程），通過一本說明書、一張圖紙和一堂“一點課”對創(chuàng)新成果進(jìn)行固化。找難題，深入解決難題；
