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市場的精確信息、精準(zhǔn)投放和精細(xì)管理,通過營銷中心領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé),完善信息收集和品牌投放機制,確保動態(tài)把控各規(guī)格銷售動態(tài),做到根據(jù)金圣品牌上柜率
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,豐富知名品牌的傳播途徑,培養(yǎng)廣大零售客戶學(xué)習(xí)、應(yīng)用、推廣和傳播的能力,推動工商協(xié)同對知名品牌快速成長的合力作用,提高零售終端對知名品牌的知曉率和上柜率
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和上柜率,全面提升培育知名品牌的能力和水平。以創(chuàng)新的思維和務(wù)實的態(tài)度扎扎實實地推進建功立業(yè)活動的開展。
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所側(cè)重,把品牌做大、把市場做優(yōu)。加大培育低焦油低危害品牌力度,優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),滿足市場需求。高度重視泰山品牌培育工作,抓好品牌鋪貨和上柜率
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出”。
5、依托數(shù)據(jù)匯總分析,提升品牌培育短板。
在加強銷量,上柜率的重點提升基礎(chǔ)之上,還要密切關(guān)注客戶對重點培育的品牌再購率、動銷率以及重需率。對數(shù)
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客戶經(jīng)理知名品牌培育工作的過程管理。就目前實際工作而言,知名品牌培育的第一步是上柜率,只有品牌上柜,才會充分展示給消費者。這就決定了客戶經(jīng)理必須首先要大力開展
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,上升余地很大。
6、培育力度大,上柜率較高??蛻艚?jīng)理經(jīng)過長期不懈的努力,該品牌進貨面已由城區(qū)、主要集鎮(zhèn)擴散到農(nóng)村的角落,并繼續(xù)呈現(xiàn)以點帶面的快速
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匹狼”,過年過節(jié)吸煙首先考慮“七匹狼”。真正使“七匹狼”通系列達到目標(biāo)客戶上柜率100%、覆蓋率50%以上,把“七匹狼”通系列的銷售當(dāng)做一種責(zé)任去擔(dān)當(dāng),站到講
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,截止3月初,筆者所管轄的內(nèi)官片區(qū),新品牌上柜率相當(dāng)?shù)?#xff0c;而且近90%以上的客戶不知今年有哪些新品牌。這就表明工作已近滯后了??墒?#xff0c;如何才能
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建議他們買上幾條家鄉(xiāng)名優(yōu)卷煙帶回去。
四、要持之以恒,做好市場分析。
做好宣傳引導(dǎo),提高品牌上柜率,在這一方面要做大量的工作,付出了一定