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，也就更談不上會(huì)議的效率和質(zhì)量。
（三）會(huì)中控制不力，容易產(chǎn)生“一言堂”。日常工作中，會(huì)議的形式主義仍然比較嚴(yán)重，
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，天上落下煩惱來(lái)。
從上面這位老師問題當(dāng)中，可以看出，店主認(rèn)人不清，拒客不力，方給朝客留下騷擾機(jī)會(huì)。第二是店主心小
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、決心和持久性，措施不力，因而使習(xí)慣性違章屢禁不止。習(xí)慣性違章的主要原因是人的因素。要杜絕習(xí)慣性違章，就必須堅(jiān)持“預(yù)防第一、以人為本”的思想，
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一直在強(qiáng)調(diào)以人為本，而健康則是人最重要的資本，保障公眾健康應(yīng)是以人為本的首要之意；另外，對(duì)已加入的公約履行不力，也將影響到
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，對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，在落實(shí)烤煙種植面積不力，工作不夠到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)，希望未完成計(jì)劃面積的鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必引起高度重視，加大
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的吸煙者和違反規(guī)定不履行勸阻義務(wù)的吸煙場(chǎng)所管理者重懲重罰。另?yè)?jù)透露，廣州控?zé)煑l例也將再做修正，擬對(duì)違規(guī)者和執(zhí)法不力的企業(yè)不再做勸導(dǎo)直接罰款。北京控?zé)煑l例日前開征民意
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工作中不積極、不主動(dòng)，前期整治不力致使后期工作開展舉步維艱。
責(zé)任落實(shí)不到位，問責(zé)制度落實(shí)不到位。很多專賣管理部門在布置整治高價(jià)位卷煙工作中簡(jiǎn)單進(jìn)行布置，
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，都不會(huì)及時(shí)通知專賣部門前來(lái)查處。
最后，煙草專賣部門也要承擔(dān)卷煙市場(chǎng)掌控不力的責(zé)任。專賣管理員的主要職責(zé)就是掌握零售客戶合法經(jīng)營(yíng)情況，維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。但是
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，用度無(wú)節(jié)，破敗之端。
4、勿強(qiáng)辯，暴以待人，禍患難免。
5、勿懶惰，取討不力，賬目無(wú)有。
6、勿輕出，貨物輕
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降價(jià)銷售；推介不力，不關(guān)心批零差價(jià)；品牌寬度配置不合理；條包銷售分配的不合理等等問題都會(huì)影響獲利水平。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)
