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了解客戶需求，掌握市場第一手資料。現(xiàn)場解答零售戶提出的疑問，對不能現(xiàn)場解答的復(fù)雜問題，及時向相關(guān)部門反映，力爭在短時間內(nèi)為零售客戶答疑解惑
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長、副站長（副站長不能參會的由一名點長參加），生產(chǎn)經(jīng)營科科長、副科長及相關(guān)人員近40人。
現(xiàn)場觀摩評比內(nèi)容：品種純度、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)消化
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《中華人民共和國煙草專賣法》的相關(guān)規(guī)定，卷煙是專賣品是不能從除當?shù)責煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)以外的其他渠道購進。
青云譜區(qū)煙草專賣局專賣辦高度重視，結(jié)合南昌市局近期展開的針對涉煙
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成熟（葉面2/3落黃、僅葉基部1/3還含青）?？呈諘r在離低葉位8-10cm處用刀砍，而不能用手折，最好在晴天上午進行砍收?！?月3日，江西省
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，因為她扒得可是我的錢啊。然而，我又不能發(fā)作，因為我的發(fā)作竟會惹怒了她，后果是不堪設(shè)想的。所以，我只能是“睜一只眼閉一只眼
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誠心換來顧客的熱心關(guān)心，總結(jié)近20年的經(jīng)商經(jīng)驗，我感到一個店鋪買賣能否興隆，關(guān)鍵是能不能留住顧客，也就是看你的回頭客多不多?；仡^客多了，
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;我們不能有“退一退、推一推、讓一讓”的思想，勇往直前大步前進，才是正確的選擇。
堅守，并且挺住，才是我們煙草人的風采。任何事
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職能部門及領(lǐng)導干部“責任清單、權(quán)力清單、負面清單”三個清單及提升完善廉政風險防控工作工作，明確列出領(lǐng)導干部崗位責任是哪些、崗位權(quán)力是哪些、在這個崗位上不能做哪些，這個崗位的廉政
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以經(jīng)營煙酒、日用百貨為主的食雜店，具有悠久的歷史。雖然隨著時代進步，大超市目前遍地開花，并對食雜店強力打壓，仍不能動搖其在百姓心目中的地位
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供大于求，零售價格下滑；煙不管多少，夠賣就行，煙斷貨，咱就不賣了，開店做生意不能一棵樹吊死。如何看待旺季貨源投放
