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，以卷煙品牌煙葉需求風(fēng)格為導(dǎo)向，在努力提高實(shí)用技術(shù)到位率基礎(chǔ)上，著力在植煙土壤保育、植煙環(huán)境保護(hù)、綠色防控等技術(shù)和管理上下功夫，凸顯煙葉生產(chǎn)水平
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。與此同時(shí)，合作社通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)，推進(jìn)了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高了先進(jìn)適用技術(shù)到位率，有力保證了優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障。
解讀二：
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，示范面積達(dá)到1.15萬(wàn)畝，自查問(wèn)題110余項(xiàng)并全部整改完成。在2018年全省技術(shù)到位率檢查中，攀枝花排名全省前列，技術(shù)落實(shí)效果得到彰顯
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壟、育苗、移栽、營(yíng)養(yǎng)調(diào)控、大田培管、成熟采收、科學(xué)烘烤等環(huán)節(jié)抓細(xì)抓實(shí)，提高技術(shù)到位率，確保生產(chǎn)出質(zhì)量和可用性高的煙葉。二是從管理入手，在煙葉生產(chǎn)的區(qū)域布局優(yōu)化
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專(zhuān)銷(xiāo)人員全力以赴做細(xì)、做實(shí)、做好基礎(chǔ)工作，把專(zhuān)銷(xiāo)兩線職能從兩條平行線變?yōu)榻徊婢€，切實(shí)提高工作執(zhí)行率和到位率，確保市場(chǎng)監(jiān)管常態(tài)化，客戶(hù)服務(wù)個(gè)性化
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，開(kāi)展效果評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)。在信息對(duì)口服務(wù)的調(diào)控過(guò)程中，既要全面落實(shí)服務(wù)到位率，更要抓住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)求突破。首先是要做好各部門(mén)負(fù)責(zé)人的對(duì)口服務(wù)，針對(duì)不同
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差，靠天吃飯的局面沒(méi)有得到根本改變；其二是中耕管理科技措施到位率不高，煙葉生產(chǎn)的前半程就掉隊(duì)了；其三是煙葉烘烤“臨門(mén)一腳”就是踢不出質(zhì)量
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過(guò)大，對(duì)零售價(jià)格也有一定的影響。有的零售客戶(hù)雖然零售價(jià)到位了，但是，對(duì)于整條購(gòu)買(mǎi)的顧客，其零售價(jià)的到位率是越來(lái)越低，在一定程度
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客戶(hù)經(jīng)理工作職責(zé)考核。從“卷煙上柜率”、“庫(kù)存合理率”、“價(jià)格到位率”、“新品動(dòng)銷(xiāo)率”和“客戶(hù)滿(mǎn)意率”等五項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)不同崗位的職責(zé)要求，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及利潤(rùn)為核心
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專(zhuān)業(yè)化育苗服務(wù)，提高育苗科技的普及率和到位率。馬龍縣建有育苗大棚119個(gè)、育苗小棚14423個(gè)，積極落實(shí)325孔漂盤(pán)育苗和縮點(diǎn)擴(kuò)容措施，改常規(guī)162孔漂盤(pán)為325
