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，提升規(guī)范管理工作制度化水平；要優(yōu)化流程，提升規(guī)范管理工作科學(xué)化水平；要強(qiáng)化監(jiān)管，提升規(guī)范管理工作執(zhí)行力水平。三是落實(shí)主要責(zé)任，
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、專(zhuān)賣(mài)公開(kāi)結(jié)合起來(lái)，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，結(jié)合各科室工作特色，將反腐倡廉教育和廉政文化推廣制度化、常態(tài)化。
創(chuàng)建廉政文化示范點(diǎn)，以“五
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局（公司）長(zhǎng)期堅(jiān)持的一種制度化干部隊(duì)伍管理模式。中層干部要知不足而后進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)崗位工作新形勢(shì)新變化，面對(duì)困難要始終保持勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為
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，為降本增效攻堅(jiān)保駕護(hù)航。
二是從細(xì)節(jié)做起、加強(qiáng)過(guò)程管理。將降本增效管理日益制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，深入開(kāi)展“降本增效、人人參與”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤、水
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要打破八小時(shí)工作制，采取錯(cuò)時(shí)、交叉、錯(cuò)位、隱形等多種方式進(jìn)行檢查，使違法分子摸不著我們執(zhí)法的規(guī)律，避免了“制度化”檢查給專(zhuān)賣(mài)工作帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。二是繼續(xù)
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）》和省局（公司）“十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)范執(zhí)法要求為基礎(chǔ)，加大半軍事化管理力度，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；全面深入推進(jìn)
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?！ ? 古人云：“不以規(guī)矩，不成方圓”，中心全面推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是推進(jìn)中心安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)而
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制度化，加強(qiáng)互動(dòng)，形成合力；四要科學(xué)制定考核方案，明確考核重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)一線(xiàn)人員積極性；五要加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè)，
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進(jìn)一步將理論學(xué)習(xí)、組織生活、黨員教育管理和黨員發(fā)展等各項(xiàng)工作制度化、流程化。同時(shí)要強(qiáng)化制度機(jī)制的執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)制度機(jī)制落在地上、扎到心里。 會(huì)議還對(duì)各黨支部書(shū)記抓黨建工作進(jìn)行了民主評(píng)議。
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、制度化、規(guī)范化的管理軌道，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
