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;做到巧籌劃,忙而不亂,巧運作,調(diào)動各方面積極性;另外,還要有前瞻性??蛻艚?jīng)理做的是大市場,具備相關(guān)的專業(yè)知識
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;讓行業(yè)信息化建設(shè)更加符合行業(yè)實際。隨著行業(yè)發(fā)展,對于信息化建設(shè)提出新要求,就是前瞻性較強,建設(shè)水平要高,這需要行業(yè)加大頂層設(shè)計力度
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警覺和自覺防范。不善于研究新問題,按部就班,在廉政風險防控過程中缺乏大局意識、前瞻性、預(yù)見性,發(fā)揮不了防范監(jiān)督的目的。
三、建設(shè)煙草行業(yè)廉政風險防控機制
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消費市場的預(yù)判要有一定的前瞻性,在節(jié)日備貨的時候要多了解市場變化情況,消費群體變化情況,消費結(jié)構(gòu)變化情況,參考同期銷售,參考同行
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,加強設(shè)備健康管理。設(shè)備健康管理是一種人——機(主動與被動)結(jié)合的前瞻性管理,采用擬“機”為“人”、以“人”為本的原則。其核心是,關(guān)注設(shè)備
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固原煙草實際出發(fā)建立健全各項制度,使教育培訓工作更具針對性、前瞻性、科學性,逐步形成了以激勵為導(dǎo)向、以制度為保障、全面提升員工隊伍素質(zhì)的教育培訓格局。
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的工作任務(wù),這就要求部門做好前瞻性的安排,一些工作可能還要提前擬出預(yù)案,這樣就可能變被動為主動,未雨綢繆,臨陣不慌,
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的形象。要比別人更有遠見卓識,深沉睿智,能未雨綢繆,具有超前性、預(yù)見性和前瞻性,從容自若,適應(yīng)未來挑戰(zhàn)。要聯(lián)系職工群眾,
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,而要有效提高員工素質(zhì),就需要更加科學、系統(tǒng)地對員工進行各種培訓。
一、當前培訓制度存在的問題
(一)培訓工作缺乏系統(tǒng)性和前瞻性。培訓是企業(yè)
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企業(yè)的個性特征,從實質(zhì)上要與企業(yè)自身的主要問題結(jié)合起來,與企業(yè)現(xiàn)階段的主要工作結(jié)合起來。而不能再陷入假太空的形式主義泥潭中。
(4)前瞻