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品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級，努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
提升物流作業(yè)效率，增強(qiáng)服務(wù)保障能力。添加設(shè)備硬件及系統(tǒng)模塊，實(shí)現(xiàn)批次化的在制品一次搬運(yùn)、自動關(guān)聯(lián)
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;努力實(shí)現(xiàn)平臺運(yùn)營能力三提升。
平臺功能網(wǎng)格化延伸。依托統(tǒng)一的后臺支撐及分層化管理，將平臺內(nèi)模塊按照所屬的功能劃分為單元網(wǎng)格，通過加強(qiáng)對單元網(wǎng)格內(nèi)部的內(nèi)容整理和推送
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;努力實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理、激發(fā)整體活力的目標(biāo)。
一是突出組織管理?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)實(shí)際分業(yè)務(wù)條線開展QC工作，指定專人負(fù)責(zé)
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，釋放“燈塔”價值，“照亮”高速機(jī)稀缺人才的“空白地”，努力打造行業(yè)技術(shù)標(biāo)桿。
為了確保課程更有針對性，卷包車間編寫了培訓(xùn)方案，涵蓋
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為貫徹落實(shí)國家局軟實(shí)力建設(shè)的實(shí)施方案，貴州省黔西南州局（公司）始終把對外樹形象、對內(nèi)聚人心作為提升軟實(shí)力的一項(xiàng)重要遵循，努力擴(kuò)大對外影響力
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;努力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持學(xué)習(xí)有計劃。以部門為單位，結(jié)合員工職業(yè)需求、崗位需求、個人需求，以“缺什么、補(bǔ)什么”為原則制訂車間、班組培訓(xùn)計劃；同時整合
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市場管控能力，努力夯實(shí)市場基礎(chǔ)。
一是篩選重點(diǎn)線路，筑造牢固“邊疆線”。加大對邊界和交通要道的監(jiān)管力度，聯(lián)合公安、交通等部門，筑造實(shí)時監(jiān)控防線
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，努力打造一支高素質(zhì)、高水平、高技能的人才隊伍。
一是創(chuàng)新思路靈活配置，隊伍保障助力品牌發(fā)展。工廠系統(tǒng)策劃，精準(zhǔn)控員，實(shí)施人員柔性化調(diào)配
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，規(guī)劃“路線圖”、明確“任務(wù)書”，努力筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅實(shí)根基。
陜西省局（公司）提出，在建設(shè)內(nèi)容方面，全面加強(qiáng)基層
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近日，在工行云南省分行銀行卡中心協(xié)助下，經(jīng)過工行楚雄州分行、浪潮公司、州煙草公司多方共同努力，“智慧收單”系統(tǒng)成功上線，該項(xiàng)目在省煙草系統(tǒng)
