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；要秉公執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，杜絕粗暴執(zhí)法；要講究工作方法，善于化解矛盾，避免引發(fā)群體性事件。
四是加強宣傳，
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;抓住體系建設(shè)主線，固化解決協(xié)調(diào)問題三個方面對下一步工作提出要求。
李德賢總經(jīng)理作總結(jié)講話。李總從為什么要把紅遼公司建成一個有高水平制造力的企業(yè)？什么樣的企業(yè)算是有
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主動的方式，引導(dǎo)全司客戶經(jīng)理踴躍報名，接受組織挑選，主動報名率達95%以上，有效化解了過去“組織點將”中存在的選人視野狹窄和主動參與不夠的問題
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，努力化解客戶個性與共性的抱怨，營造和諧的客我關(guān)系。
三是友情提醒不降溫。耐心細致地向客戶講解卷煙保管相關(guān)知識和傳授真假煙識別技巧，提醒客戶做好夏季防霉、防潮
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;將安全管理重心向基層網(wǎng)點、工作一線延伸；安全管理舉措向事前預(yù)防、隱患排查傾斜，以達到“治理隱患、防范事故”的效果，切實將事故隱患化解在萌芽狀態(tài)。
夯實基礎(chǔ)
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是否正確等。同時更要做好還要協(xié)助店員做好顧客服務(wù)工作，如回答顧客的詢問，接受顧客的和建議，做好消費者對宣傳促銷活動的意見反饋記錄，尤其是化解顧客
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職工的思想疑惑，主動采納職工的意見、建議，主動關(guān)心職工困難、化解職工的負面情緒。與職工心交心，坦誠相見、敞開心扉，用真心換真言，用
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法治思維和法治方式，推進企業(yè)黨建工作，更好地運用法治思維和法治方式著力解決當前面臨的突出問題、化解矛盾糾紛、維護企業(yè)穩(wěn)定，依法統(tǒng)籌處理工作中遇到的困難和問題
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建設(shè)新要求；突出鍛造骨干力量這一重點，加快實現(xiàn)人才隊伍建設(shè)新突破；著力打造企業(yè)形象這一亮點，扎實提升文化建設(shè)新效力；有效化解收入
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要求，準確把握今年煙葉生產(chǎn)形勢，牢固樹立質(zhì)量取勝意識，通過抓好煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的落實，作好等級結(jié)構(gòu)調(diào)整準備，化解不必要的矛盾糾紛
