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;圍繞品牌發(fā)展思路,深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)取向改革,合理提升卷煙購(gòu)銷結(jié)構(gòu),確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
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結(jié)構(gòu),大力開(kāi)展煙葉質(zhì)量提升行動(dòng),持之以恒推進(jìn)降本增效,努力提高發(fā)展的質(zhì)量效益。三是大力推動(dòng)改革創(chuàng)新,深化卷煙市場(chǎng)化取向改革,推動(dòng)
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層面,采集社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人口規(guī)模、消費(fèi)升級(jí)、政策取向等信息,分析其對(duì)卷煙銷售的影響,研究市場(chǎng)變化的深層次原因,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,把握銷售
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”,抓好技術(shù)改造、精益管理和煙機(jī)創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展新作為;深化國(guó)企國(guó)資、“放管服”和卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革,爭(zhēng)創(chuàng)深化改革新作為;持之以恒抓
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煙草在線畢節(jié)消息 隨著“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷優(yōu)化和市場(chǎng)取向的不斷進(jìn)步,煙葉生產(chǎn)特色性、生態(tài)性、安全性要求不斷提升,煙草行業(yè)存在“工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求
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;,不遺余力推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革。
二是齊心協(xié)力守好專賣主陣地。打牢“四個(gè)基礎(chǔ)”,樹(shù)立“專賣專營(yíng)”思想基礎(chǔ),堅(jiān)決維護(hù)專賣體制;夯實(shí)工作基礎(chǔ)
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點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容,堅(jiān)持“質(zhì)量、市場(chǎng)、規(guī)范”取向,維護(hù)師宗煙葉形象,嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)調(diào)撥規(guī)范管理的各項(xiàng)制度,完滿完成國(guó)家局提出煙葉工作“控總量、守紅線
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物流配送產(chǎn)能、嚴(yán)控產(chǎn)能投資項(xiàng)目上下功夫。二是著力化解過(guò)高庫(kù)存,調(diào)好市場(chǎng)狀態(tài),重點(diǎn)在不斷提高“兩煙”計(jì)劃管理水平、不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控能力、不斷深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革、不斷推進(jìn)
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”加強(qiáng)和深化的重點(diǎn)領(lǐng)域改革。
一是深化卷煙營(yíng)銷以市場(chǎng)為取向的改革。推進(jìn)商業(yè)供給側(cè)改革,探索卷煙品牌的商業(yè)定制和消費(fèi)定制;改進(jìn)運(yùn)行調(diào)控機(jī)制;建立全省統(tǒng)一
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配合工作開(kāi)展契合實(shí)際、取得成效。
一是圍繞“1”個(gè)目標(biāo),即“提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平”。每次會(huì)議先講規(guī)范,明確規(guī)范與發(fā)展是共同的價(jià)值取向,兩者同等