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;認(rèn)真論證；二是考核體制，結(jié)果與過(guò)程同等重要，考核要因地制宜；三是稅收分配，政府、煙農(nóng)、煙草部門三方建好并管好風(fēng)險(xiǎn)基金；
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評(píng)價(jià)、應(yīng)急處理等。
落實(shí)設(shè)備場(chǎng)地，完善設(shè)施配套。按照專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)計(jì)劃安排，因地制宜選擇設(shè)備場(chǎng)地，完善設(shè)施配套，發(fā)揮設(shè)施最大效用。一是
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第一次會(huì)議，并于4月22日至30日連續(xù)7天時(shí)間分批召開零售戶座談會(huì)30場(chǎng)（次），目前各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三是著力突出“因地制宜、去虛務(wù)實(shí)
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煙站站長(zhǎng)會(huì)議，明確移栽任務(wù)，并與育苗中心（點(diǎn)）進(jìn)行對(duì)接，確定供苗來(lái)源、供苗量；要求各煙站因地制宜，指導(dǎo)
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;創(chuàng)新管理，分類治理，因地制宜，務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)專賣、內(nèi)管、法制各項(xiàng)工作。重點(diǎn)是抓好六項(xiàng)主要任務(wù)：一是繼續(xù)保持卷煙打假打私打非高壓
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點(diǎn)，以拓展服務(wù)為突破口，著力鞏固提升加快合作社全面步入持續(xù)、健康、規(guī)范發(fā)展軌道。兩個(gè)基地單元要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上確立今年年合作社建設(shè)方案，力求因地制宜的提升服務(wù)能力
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3、求“實(shí)”，筑底夯基上臺(tái)階
一是因地制宜，規(guī)模發(fā)展。一改往年20個(gè)村“村村種煙村村差”的面貌，2014年鎮(zhèn)政府因地制宜只對(duì)11個(gè)村下達(dá)了種植任務(wù)
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與完善，使之卷煙柜臺(tái)更加實(shí)用、耐用和好用。
三是大膽探索，創(chuàng)新在做。按照“規(guī)劃要‘遠(yuǎn)’、建設(shè)要‘活’、標(biāo)準(zhǔn)要‘嚴(yán)’”及“因地制宜、突出亮化”的有關(guān)要求，為
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高溫及陰雨天氣，洱源縣分公司根據(jù)各煙區(qū)氣候、地勢(shì)條件，因地制宜開展抗旱防澇工作。對(duì)西部山區(qū)煉鐵、喬后、西山三個(gè)旱情突出的煙區(qū)，生產(chǎn)技術(shù)人員積極引導(dǎo)煙農(nóng)蓄積
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，我總結(jié)了這次經(jīng)營(yíng)酒類失敗的原因：盲目崇拜“名牌”，以為名牌酒就一定好銷，沒(méi)有因地制宜選酒。俗話說(shuō)，橘生淮南則為橘，生于淮北則為
