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近年來，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司堅持“狀態(tài)為先”，因地制宜采取措施把控市場，科學(xué)調(diào)整品牌狀態(tài)，“黃鶴樓”品牌價值得以有效維護。
湖北中煙認(rèn)為
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的煙農(nóng)增收新路子。主要體現(xiàn)為：堅持因地制宜，科學(xué)選擇適合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)條件的開發(fā)項目；堅持政府主導(dǎo)、合作社主體、煙草指導(dǎo)服務(wù)的組織形式；堅持科技引領(lǐng)
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的條件。山坪塘整治。根據(jù)病害對癥下藥、因地制宜做到費省效宏，減少工程投資。提灌站布置。根據(jù)地形、水源、渠道、管理等因素，按照各縣市的煙區(qū)基本建設(shè)規(guī)劃具體確定灌區(qū)的規(guī)模。同時
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的周莊村，現(xiàn)已成為遠(yuǎn)近聞名的種煙致富專業(yè)村，家家戶戶皆因種煙而得以脫貧，奔上了小康。
據(jù)周莊村支部書記周克平介紹說；“在縣煙草公司因地制宜
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站因地制宜，加強分類指導(dǎo)，特別是前期受干旱影響較大、生育期推遲的煙株，有針對性地加強水肥調(diào)控和合理留葉管理，促進煙株快長快發(fā)
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現(xiàn)代終端建設(shè)客戶前后的對比，經(jīng)營效率發(fā)生的變化，為深入推進現(xiàn)代終端建設(shè)營造了良好氛圍。
二、因地制宜，突出陳列視覺效果
現(xiàn)代終端六大功能建設(shè)中
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;認(rèn)真論證；二是考核體制，結(jié)果與過程同等重要，考核要因地制宜；三是稅收分配，政府、煙農(nóng)、煙草部門三方建好并管好風(fēng)險基金；
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評價、應(yīng)急處理等。
落實設(shè)備場地，完善設(shè)施配套。按照專業(yè)化分級散葉收購計劃安排，因地制宜選擇設(shè)備場地，完善設(shè)施配套，發(fā)揮設(shè)施最大效用。一是
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第一次會議，并于4月22日至30日連續(xù)7天時間分批召開零售戶座談會30場（次），目前各項工作穩(wěn)步推進。
三是著力突出“因地制宜、去虛務(wù)實
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煙站站長會議，明確移栽任務(wù)，并與育苗中心（點）進行對接，確定供苗來源、供苗量；要求各煙站因地制宜，指導(dǎo)
