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后備干部“菜單式”選修及必修課程，針對其自身短板和薄弱環(huán)節(jié)，同時結(jié)合其培養(yǎng)方向，進行“定制化”設置。 開發(fā)階段，進行教學管理。采用學分制
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注重法規(guī)隊伍建設，不斷提升服務水平。高度重視法規(guī)機構(gòu)和隊伍建設，普遍建立外聘法律顧問制度，建立健全法規(guī)人員培訓制度和職業(yè)崗位等級評定制度。
方案提出
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部署了2014年專賣內(nèi)管工作任務。
會議從“建隊伍定制度，全面推行專賣內(nèi)管委派制；提高監(jiān)管效能，探索運用非現(xiàn)場監(jiān)管模式；規(guī)范經(jīng)營行為
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加深對煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)的掌握，回去后要把昆明的成功技術(shù)和經(jīng)驗與湖南的生產(chǎn)實際結(jié)合，量身定制永州的煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)，讓煙蚜繭蜂早日落戶永州煙田
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采購管理辦法；優(yōu)化流程設計，兼顧規(guī)范與效率并重，定制上線八個采購流程并順暢運行；深入推進辦事公開民主管理，全系統(tǒng)公開事項共計
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采購管理辦法，定制上線八個采購流程并順暢運行，全系統(tǒng)辦事公開民主管理公開事項3177項，對文件及相關(guān)制度在全系統(tǒng)開展培訓12次，累計培訓1500
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方案、班子成員個人整改措施，狠抓整改落實。制定制度建設計劃，重申抓好落實的制度101項，廢止的6項，修訂的4項，提出重新擬定的7項
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建章立制事事見成效，新制定制度25項，修改完善制度9項，擬出臺新制度20項，實現(xiàn)改進作風的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
孫世夫強調(diào)，
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鑒定長效機制，持續(xù)提升人才儲備能力。以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，堅持專業(yè)技術(shù)人員資格評審認定制度，組織開展農(nóng)業(yè)、政工等系列初級專業(yè)技術(shù)職務資格的年度評審
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。采取多項措施全面加強招待費用管理，徹徹底底解決好“吃飯”問題。
一是中央規(guī)定貼上墻。把中央關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費和反“四風”的相關(guān)規(guī)定制成標語、警句張貼在機關(guān)、各煙草站（
