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、收購量。
三是精細(xì)管理。在煙田拔稈、深翻、起壟、蓋膜、移栽、中耕等環(huán)節(jié)推行機(jī)械化作業(yè),一個(gè)環(huán)節(jié)下發(fā)一個(gè)作業(yè)單、開展一次技術(shù)培訓(xùn)、組織一次考核,落實(shí)工序化生產(chǎn)、工位
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物流信息實(shí)時(shí)采集、全程共享、精準(zhǔn)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)物流上下游、各環(huán)節(jié)、各工序無縫對接和高效運(yùn)作。
四是注重費(fèi)用管理。建立健全物流線的組織體系、運(yùn)作機(jī)制、費(fèi)用管理方式和績效評價(jià)體系
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20cmr的排水溝,并清除溝內(nèi)的細(xì)散土即可。
據(jù)測算,按正常人工操作一個(gè)30畝的育苗棚,含開溝,整理苗床畦面,挖設(shè)排水溝等工序
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了一條技術(shù)網(wǎng)鏈,全縣在成熟準(zhǔn)采、烤房運(yùn)行、分類編竿、排隊(duì)入爐和烘烤操作上,統(tǒng)一了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了操作工序,對烘烤全作業(yè)流程進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范。根據(jù)
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積極推進(jìn)精益生產(chǎn),通過開展專業(yè)化服務(wù),推廣工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè),實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)“減工降本、提質(zhì)增效”?!??
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督查制度、廉政收購制度。同時(shí)按省、市公司精益收購要求,重點(diǎn)抓好收購“四道關(guān)鍵工序”,即嚴(yán)把煙葉初檢關(guān)、嚴(yán)把專業(yè)分級(jí)關(guān)、嚴(yán)把收購定關(guān)、嚴(yán)把入庫驗(yàn)收關(guān);加強(qiáng)“四項(xiàng)
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;有的嫻熟地接種,有的你套菌棒我撐開袋子,等菌棒入袋扎綁好,如此分成“消毒—打孔—去皮—接種—套袋—擺放堆垛”幾道工序組一環(huán)接一環(huán)流動(dòng)傳接,
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降本。按照“依法、自愿、有償”原則,加快專業(yè)化隊(duì)伍組建,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),優(yōu)化服務(wù)流程,簡化作業(yè)環(huán)節(jié),推行流程化、工序化、一體化
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,加快專業(yè)化隊(duì)伍組建,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),優(yōu)化服務(wù)流程,簡化作業(yè)環(huán)節(jié),推行流程化、工序化、一體化作業(yè),促進(jìn)煙農(nóng)降本增效
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高效,專業(yè)化服務(wù)水平和質(zhì)量逐步提高;信息化建設(shè)與運(yùn)行管理水平逐步提升。
四是精益化生產(chǎn)探索初見成效。精益化井窖打孔移栽、采收烘烤、專分散葉工序工位更顯優(yōu)化、科學(xué)合理