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，小股白辛苦”的情況，確保了全體社員平等共同發(fā)展。
資源整合是基礎(chǔ)。在曲靖市局（公司）的引導(dǎo)下，興龍合作社積極整合資產(chǎn)、資金
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，如水份、非煙物質(zhì)、蟲害等，不可無側(cè)重；四是分析精準(zhǔn)，即分析生產(chǎn)狀況如何在收購(gòu)等級(jí)里體現(xiàn)，而收購(gòu)等級(jí)又如何反應(yīng)生產(chǎn)水平等
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平等交流，同時(shí)善于贊美員工，這樣可營(yíng)造出和諧、信任的煙草企業(yè)管理氛圍。此外，煙草企業(yè)在實(shí)施物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的同時(shí)，應(yīng)為員工的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造便利
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管理工作，做到嚴(yán)格要求，開拓創(chuàng)新，認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)自覺；“一真”，是在黨內(nèi)組織生活中堅(jiān)持平等敢講真話，發(fā)揚(yáng)
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，她的美麗，她的才識(shí)使人嘆服，身為民國(guó)才女，她自信、獨(dú)立，秉承自由平等思想，她靠自己在建筑學(xué)上留下了她的奉獻(xiàn)；
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們平等競(jìng)爭(zhēng)。但是國(guó)外卷煙對(duì)國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)的沖擊是有目共睹的事實(shí)。我們必須要堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷地完善自己的工作方法和服務(wù)廣大零售戶的能力。這樣，我們才能走得更遠(yuǎn)。
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的電子煙品牌眾多，但是缺少知名品牌，因?yàn)橹袊?guó)喜歡打造奢侈品，而國(guó)外企業(yè)則在做人人平等的主流產(chǎn)品，如可口可樂、蘋果手機(jī)。好的產(chǎn)品，是對(duì)
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，使嚴(yán)格規(guī)范成為全員的自覺行動(dòng)。鞏固大要案成績(jī)，加強(qiáng)專賣人員的系統(tǒng)操作能力、信息整合分析能力、案件制作水平等基礎(chǔ)能力，重視能力的均衡，力求同步提升
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。毫無疑問，精神本身就是一種力量。這種力量，是事業(yè)大廈的堅(jiān)實(shí)支撐，是決定能否走向成功的鮮明氣質(zhì)。從陳道平等先進(jìn)人物的身上，我們看到了這種鮮明氣質(zhì)
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消費(fèi)水平等原因，經(jīng)濟(jì)相對(duì)要拮據(jù)些，那么在銷售卷煙時(shí)，盡可能的以中檔卷煙為主，但也不能完全放棄對(duì)低檔煙的囤積，尤其是煙癮較大的老農(nóng)
