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現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”一樣，會(huì)出現(xiàn)“Uber+”。
Uber的邏輯已經(jīng)在延伸，如Airbnb、Verlocal，未來可能還會(huì)向更多的領(lǐng)域延伸
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的開展工作提供借鑒。”“上下班前開展‘五分鐘’5S管理活動(dòng)這個(gè)做法有利于常態(tài)化落實(shí)好5S現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)”?！暗孛嫔系狞S色原點(diǎn)標(biāo)識可以定位椅子放置位置。”“5S在營銷專賣工作中的延伸和應(yīng)用的4個(gè)工作法，
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的意義
為了使“532”“461”全國重點(diǎn)骨干品牌培育建功立業(yè)工作取得成效，結(jié)合我縣市場實(shí)際，在“卷煙零售終端體驗(yàn)室”的基礎(chǔ)上，通過擴(kuò)展和延伸建設(shè)“卷煙品牌
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的品牌價(jià)值，這樣的主觀強(qiáng)求速成，急功冒進(jìn)，結(jié)果往往是適得其反。正契合了揠苗助長的寓意。
以中低端卷為主的卷煙品牌向高端甚至超高端延伸，本來是一種
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;”，“蘇煙”品牌發(fā)展中“星系”版圖再度發(fā)力，這是對“蘇煙”品牌價(jià)值的持續(xù)提升，在高端卷煙市場打造又一款引領(lǐng)“蘇煙”品牌價(jià)值提升的戰(zhàn)略產(chǎn)品。
“星系”版圖的向下延伸
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段向上延伸至零售價(jià)13元/包價(jià)位段，紅云紅河集團(tuán)希望將“紫云煙”系列在全國范圍內(nèi)的強(qiáng)勢品牌影響力從原來的高三類煙價(jià)區(qū)進(jìn)一步輻射至二類煙主流價(jià)區(qū)，升級“紫云煙”系列品牌規(guī)模
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，努力讓安全文化的雨露沐浴到每一個(gè)員工、每一個(gè)客戶、每一個(gè)家庭?！? 二、安全文化延伸的必要性
煙草企業(yè)作為社會(huì)的一份子，在體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，也時(shí)刻
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，目前采取的是根據(jù)重點(diǎn)培育品牌建立重點(diǎn)消費(fèi)者的方式，這項(xiàng)工作針對的是新品牌和成長期品牌，成熟期和衰退期品牌一般不進(jìn)行這項(xiàng)工作。但是這項(xiàng)工作可以進(jìn)一步延伸
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;每周市場信息采集；每月農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)資料收集；每周客戶資料維護(hù)；每日來電來訪紀(jì)錄。
一：每周市場信息采集
我每周市場信息采集的客戶是30
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和社會(huì)二者之間的關(guān)系，就處理好了“兩個(gè)至上”長效機(jī)制建設(shè)的根本關(guān)系。
（二）抓好四個(gè)延伸
1、強(qiáng)化思想認(rèn)識，把機(jī)制建設(shè)理念從制度層面
