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們都難掩心中的感動(dòng)。隨后，工作組在村委會(huì)院內(nèi)將慰問(wèn)品發(fā)放給其他農(nóng)戶。
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情況做到心中有數(shù)，對(duì)異常情況及時(shí)進(jìn)行處理，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理到位。
三是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)戶監(jiān)管。加大對(duì)重點(diǎn)零售客戶、違法記錄零售客戶的走訪監(jiān)管力度，逐一掌握其卷煙
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要勤，走進(jìn)基層、深入一線，及時(shí)了解和掌握客戶信息，做到心中有賬，同時(shí)，拓寬與客戶的溝通渠道，加強(qiáng)溝通加強(qiáng)交流
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的認(rèn)可，也將激勵(lì)受助學(xué)生們不斷地去追逐自己心中的夢(mèng)想。
周選松調(diào)研員代表集團(tuán)向?qū)W校捐贈(zèng)獎(jiǎng)教助學(xué)金。
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心中有數(shù)，不越紅線。
二是結(jié)合“大監(jiān)督”自查活動(dòng)， 對(duì)照崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真排查突出問(wèn)題，規(guī)范工作流程，認(rèn)真落實(shí)整改
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，重點(diǎn)學(xué)習(xí)考勤管理、請(qǐng)銷假制度、安全管理等內(nèi)容，要求全體員工對(duì)制度全面理解掌握，自覺(jué)做到心中有“紀(jì)”，行中有“規(guī)”。
二是強(qiáng)化監(jiān)督考核力度。要求
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法卡點(diǎn)溝通聯(lián)系，掌握詳細(xì)情況，對(duì)全縣收購(gòu)秩序形勢(shì)做到心中有數(shù)，特別對(duì)往年執(zhí)法難度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和倒買倒賣煙葉活動(dòng)頻發(fā)地區(qū)，加強(qiáng)布控
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講話，要求全體員工將安全牢記心中，形成“安全關(guān)系人人，人人關(guān)心安全”的安全文化氛圍，防范各類安全生產(chǎn)事故，切實(shí)推進(jìn)峨邊煙草安全生產(chǎn)
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，以路線圖的形式，劃分問(wèn)題分析、整改計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程版塊，明確了整改部門(mén)、責(zé)任人和整改時(shí)間，讓各責(zé)任人心中有數(shù)、有的放矢。另一方面，
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數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，從而避免了因客戶誤報(bào)、漏報(bào)而使得采集數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤差。
三是數(shù)據(jù)錄入精準(zhǔn)高效。由于不同客戶的經(jīng)營(yíng)品規(guī)有所差異，特別是
