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的信心，在“蜂王”帶領(lǐng)下，逐步組建形成烤煙種植群體。二是培植專(zhuān)業(yè)戶(hù)，發(fā)揮“規(guī)模效應(yīng)”。在產(chǎn)值效益穩(wěn)定、扶持政策豐厚驅(qū)動(dòng)下，農(nóng)戶(hù)參與種植的意愿不斷
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水平穩(wěn)步提高，高質(zhì)量建設(shè)具有現(xiàn)代性、時(shí)代性、特色性的零售終端。為此，他們按照客戶(hù)學(xué)習(xí)能力、提升意愿等因素，制定了“三聚焦”（聚焦信息渠道助經(jīng)營(yíng)、聚焦
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戒煙者提供了動(dòng)力，使得吸煙者減少吸煙的意愿增強(qiáng)。特別是對(duì)于青少年來(lái)說(shuō)，他們對(duì)價(jià)格變化的敏感度較高，漲價(jià)很可能有效地降低他們的煙草消費(fèi)量。研究表明，
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意愿。綜上所述，中支煙之所以能在煙草市場(chǎng)中一枝獨(dú)秀，是多方面因素共同作用的結(jié)果，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、消費(fèi)升級(jí)、市場(chǎng)細(xì)分化、政策支持、文化價(jià)值、區(qū)域消費(fèi)特性、品牌
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，為每一個(gè)有意愿且符合條件的創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延續(xù)“捷”辦強(qiáng)服務(wù)想群眾之所想，急群眾之所急，該局時(shí)刻把群眾需求放心上，主動(dòng)作為、服務(wù)靠前，
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，篩選一批“質(zhì)量好、產(chǎn)量高，煙農(nóng)愛(ài)種，工業(yè)愛(ài)調(diào)”的品種。做好調(diào)查關(guān)，開(kāi)展煙農(nóng)種植意愿調(diào)查，確定適宜主栽品種，淘汰煙農(nóng)不愿意栽種
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？”王經(jīng)理微笑著解釋：“這些都是我們流通品牌加盟店的實(shí)拍照片?！甭?tīng)后，我滿心歡喜，表達(dá)了加盟的意愿。王經(jīng)理見(jiàn)我心動(dòng)，便認(rèn)真分析了我店鋪
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終端信息系統(tǒng)，率先推出一批現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念。全店鋪管理意愿強(qiáng)的零售戶(hù)，帶動(dòng)其他零售戶(hù)慢慢開(kāi)始嘗試使用云POS機(jī)，從“要我使用”向“我要使用”轉(zhuǎn)變。吉安縣煙草專(zhuān)賣(mài)
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;我們就應(yīng)該考慮，是消費(fèi)趨向的“變天”，導(dǎo)致了整體市場(chǎng)的“變天”，連帶著消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)選擇、消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿等一系列都在重構(gòu)。可以說(shuō)，
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;切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和煙農(nóng)利益。師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）生產(chǎn)科嚴(yán)格落實(shí)“種植意愿申請(qǐng)→地塊規(guī)劃及地塊確認(rèn)→計(jì)劃下達(dá)→合同量預(yù)分配→約定單產(chǎn)和合同面積→數(shù)據(jù)來(lái)源→預(yù)分配公示
