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;整整翻了一倍，仍然穩(wěn)坐全國一類煙銷量規(guī)模“冠軍”的位置。在“十二五”期間，湖南中煙對“芙蓉王”的品牌發(fā)展愿景是：力爭到2015年“芙蓉王”年產(chǎn)銷量突破200
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、執(zhí)行權和監(jiān)督權。主要包括法人治理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化等制度。加強綱領層制度建設要嚴格按照企業(yè)章程，進一步明確各項工作在新時期的指導方針、管理宗旨、企業(yè)愿景、組織原則、戰(zhàn)略方向和服務方向
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，誠信煙草，和諧煙草”的行業(yè)愿景激勵專賣員工，實現(xiàn)“不待揚鞭自奮蹄”的效果，以“敬業(yè)奉獻，自律自強”的行業(yè)精神規(guī)范員工，
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反對意見或引發(fā)反對意見，并作出有效的反應，預見可能出現(xiàn)的反應和反對意見，并思考如何解決。
4、主動性：企業(yè)管理層最大的愿景就是要員工對工作要有
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企業(yè)發(fā)展的共同愿景而努力工作，貢獻力量，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
在學習型組織建設過程中，要上下聯(lián)動，營造濃厚的“以學習力增強執(zhí)行力”氛圍
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上水平”的重要保障。加快川渝公司躋身行業(yè)“第一方陣”，是我們既定的戰(zhàn)略目標，是企業(yè)上下的共同愿景，是全體川渝中煙人的光榮和夢想。身逢其時，重煙人
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，畢節(jié)市煙草公司圍繞國家局“卷煙上水平”的總體要求，明確了畢節(jié)煙草商業(yè)“產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的戰(zhàn)略目標和“責任煙草、你我畢節(jié)”的使命、愿景，
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，阿克蘇煙草豐富、發(fā)展與“兩個至上”共同價值觀、行業(yè)愿景、行業(yè)使命、行業(yè)精神、行業(yè)行為信條相一致的行業(yè)意識、行業(yè)態(tài)度、行業(yè)能力等，逐步形成行業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)。近年來，圍繞
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：一級指標直接體現(xiàn)公司“科學發(fā)展、和諧運行”的發(fā)展戰(zhàn)略、“躋身行業(yè)‘第一方陣’”的企業(yè)愿景，包括體現(xiàn)科學發(fā)展戰(zhàn)略的指標（規(guī)模、效益、效率、科技創(chuàng)新
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，“461”是價值提升的愿景，扛起的是價值領先的這面大旗。“532”和“461”的這兩面大旗，一面凸出的是規(guī)模優(yōu)勢，一面凸出的是效益優(yōu)勢，
