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，真實(shí)反映客戶愿望，堅(jiān)持把想問(wèn)題、辦事情、作決策的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在辦實(shí)事和求實(shí)效上。強(qiáng)化為員工排憂解難的信心。面對(duì)當(dāng)前卷煙銷售壓力大，客戶卷煙動(dòng)銷遲緩、庫(kù)存偏大
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顧客的尊重，讓顧客感覺(jué)到自然得體。
零售戶曾風(fēng)云說(shuō)：“愛(ài)美之心人皆有之。作為女性零售戶同樣也有追求美的愿望和自由。但是我們要清楚地認(rèn)識(shí)到，我們零售戶長(zhǎng)
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員工來(lái)說(shuō)，就是將合適的人放到合適的崗位并設(shè)立激勵(lì)和前進(jìn)的目標(biāo)，讓每個(gè)員工有“做夢(mèng)”的愿望，有“圓夢(mèng)”的方法。但就客戶經(jīng)理崗位來(lái)說(shuō)，雖然在
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農(nóng)民人均純收入達(dá)到了960元以上，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。，地方政府通過(guò)煙葉產(chǎn)業(yè)保稅收、保增長(zhǎng)的愿望十分突出，在計(jì)劃嚴(yán)控的形勢(shì)下，
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把朋友小武的預(yù)訂的12條硬中華給湊齊了，可六月份煙草公司偏偏只給我供應(yīng)了6條軟中華，怎么辦？朋友的愿望實(shí)現(xiàn)不了，當(dāng)初答應(yīng)朋友不成問(wèn)題
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新產(chǎn)品的強(qiáng)烈愿望。
提高庫(kù)存卷煙上柜幾率，需要零售客戶有所為，有所不為，因?yàn)榫頍熒瞎駧茁手苯記Q定著卷煙零售，決定著消化卷煙庫(kù)存能力。地域性
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。開(kāi)始幾次，中年夫婦都給了。在他倆看來(lái)，花錢(qián)消災(zāi)，滿足了他們的愿望，他們總該有醒悟之時(shí)吧。
但是事情不是超市老板想象的那么簡(jiǎn)單，
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??? 煙草在線專稿??? 1994年，16歲的他懷揣著成為一名優(yōu)秀工人的美好愿望，離開(kāi)農(nóng)村老家，進(jìn)入常德煙機(jī)公司金工車間工作。20年來(lái)，他
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39座，配置的烤房資源不能有效利用。加之烤房產(chǎn)權(quán)不明晰，山區(qū)交通又不便，即使有種煙愿望的煙農(nóng)想去拆遷，也非常困難。
2.2 烤房維護(hù)不重
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出如此高品質(zhì)的煙葉，來(lái)自行業(yè)工業(yè)企業(yè)的代表紛紛給予高度評(píng)價(jià)，并表達(dá)了合作的愿望。2014年，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
