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。”辦案民警告訴記者，他們控制住車上兩人后，打開貨箱，里面全是一箱箱半成品卷煙，經(jīng)清點，共有7個不同品牌213件。這些煙已經(jīng)卷好打上
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自主維修提供了可復制、可推廣的實戰(zhàn)范例。圖為物流班組人員在線調(diào)試成品紙滑托出庫自動翻箱裝置該廠物流班組同樣在自主管理中交出了亮眼答卷。據(jù)物資管理科成品保障班湯武彪班長介紹：“之前成品紙滑托
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現(xiàn)場，實地觀摩原料入庫、分級挑選、復烤加工到成品片煙出庫全流程環(huán)節(jié)，并就煙葉質(zhì)量管控、高端品牌原料適配、現(xiàn)場管理規(guī)范、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容進行交流探討。本次培訓，
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；另一方面，合理調(diào)增崗位分工，將部分原從事貼紙工作的人員轉(zhuǎn)崗至機器操作、成品檢驗等關鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮人力資源價值。目前，該工序用工
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數(shù)據(jù)庫建設，涵蓋公司庫存煙葉、葉組配方、摻配品及成品；開展產(chǎn)品維護配方穩(wěn)定性系統(tǒng)驗證與監(jiān)測，并結合感官評價進行差異性分析，有效保障了產(chǎn)品同質(zhì)化
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制造、霧化物生產(chǎn)、成品生產(chǎn)、運輸銷售等多個環(huán)節(jié)。伴隨產(chǎn)業(yè)的動態(tài)運行，非法生產(chǎn)、銷售調(diào)味電子煙的形勢也在不斷變化，這給監(jiān)管工作帶來巨大挑戰(zhàn)。近日，東方煙草報在一篇
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打通了從原料投料到成品出庫的全程數(shù)據(jù)鏈路，實現(xiàn)物料流轉(zhuǎn)的全程追蹤。代碼讓操作人員無需深究背后的邏輯，只需通過簡潔的系統(tǒng)界面，即可完成復雜的數(shù)據(jù)分析與決策支持
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深入強化質(zhì)量防線，加強原材料使用及嘴棒出入庫流程監(jiān)管，加強在線過程控制能力和成品質(zhì)量監(jiān)督工作，對班組各規(guī)格產(chǎn)品的嘴棒進行關鍵質(zhì)量指標的標偏、偏移量、CPK值抽檢
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，強化示范引領。帶領新入網(wǎng)商戶線上觀摩轄區(qū)示范街示范終端店的卷煙陳列、商店布局、重點品牌培育的特色做法，發(fā)揮已建成品牌店示范效應，引領新入網(wǎng)商戶向示范商戶學習
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落實閉環(huán)管理，防止同類問題重復發(fā)生。寶雞卷煙廠加強機臺自互檢、過程及成品監(jiān)督檢驗管理，進一步規(guī)范工藝行為；建立工藝行為不規(guī)范負面清單，加強監(jiān)督檢查
