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營銷策劃,實(shí)施精準(zhǔn)營銷。合理調(diào)整卷煙貨源投放標(biāo)準(zhǔn),增加對暢銷品牌省產(chǎn)卷煙的投放量,積極為省產(chǎn)卷煙銷量結(jié)構(gòu)的全面提升騰出空間。
三是抓好培育,
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,做好煙葉調(diào)制后熟。煙葉產(chǎn)區(qū)各級政府、煙草部門和煙葉生產(chǎn)者充分認(rèn)識抓好煙葉生產(chǎn)后期管理工作的重要性,著重從強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)后期田間管理、加大技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)力度、著力提高煙葉成熟度
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,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),搶抓節(jié)令,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)烤煙揭膜提溝培土工作。
該縣重點(diǎn)抓好地溫、煙株長勢、節(jié)令三個重點(diǎn)時機(jī),把好揭膜—中耕除草
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;石阡縣采取拉橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式,積極向單位干部職工、辦公區(qū)居民、服務(wù)對象、幫扶村群眾宣傳,積極營造全民參與環(huán)境保護(hù)的氛圍。
三是認(rèn)真抓好辦公區(qū)和責(zé)任區(qū)環(huán)境整治工作
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,特別是縣(區(qū))煙草分公司和煙站,要切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識,緊緊抓住最佳節(jié)令,認(rèn)真扎實(shí)地抓好烤煙大田移栽工作。要發(fā)揚(yáng)成績
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;做好卷煙家族陳列,突出重點(diǎn)品牌,從視覺上“看得清”的店面陳列、從聆聽中 “聽得進(jìn)”的現(xiàn)場推薦、從服務(wù)后續(xù)管理中抓好“靠得住”的消費(fèi)跟蹤。
四是強(qiáng)化考核管理。將終端
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”新模式,切實(shí)抓好達(dá)標(biāo)農(nóng)膜生產(chǎn)、殘膜回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和殘膜加工企業(yè)培育等關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效治理煙區(qū)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)面源污染。
持續(xù)加大廢舊殘膜污染治理工作力度,在
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,網(wǎng)速是否達(dá)到收購要求。通過巡檢工作,保證信息化軟、硬件達(dá)到收購需求。
三是抓好收購設(shè)備、物資保障工作。及早對收購用電子稱、裝煙框、手推車等設(shè)備進(jìn)行檢查,及時
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;帶領(lǐng)黨員重溫《黨章》、入黨誓詞,集中學(xué)習(xí)兩項(xiàng)法規(guī)和系列講話精神,抓好黨員日常學(xué)習(xí)。
三是小組論學(xué)。以黨小組為單位,每周開展一次黨小組學(xué)習(xí)、討論、交流活動
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,認(rèn)真抓好提案建言的實(shí)施落地工作。
一是在《職工提案建言匯總表》的“是否采納”欄中,將以前簡單的“采納”選項(xiàng)更換成“采納可參考”和“采納可實(shí)施”兩種選項(xiàng)。被認(rèn)證為“采納