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發(fā)展階段，上述的角色定位有的是在原有基礎(chǔ)上進一步加強，包括在維護“兩個至上”共同價值觀上絲毫不能打折扣。有的角色定位是新時代賦予的，如全行業(yè)推進轉(zhuǎn)型升級過程中
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圖安安穩(wěn)穩(wěn)、按部就班，不求有功，但求無過，缺乏主動擔(dān)當(dāng)和有所作為的闖勁。所導(dǎo)致的結(jié)果就是上層花了大力氣解決的好事到一線落實卻大打折扣或者“檢查做做樣子
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;整個行業(yè)發(fā)展就有了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)實中，有些領(lǐng)導(dǎo)嘴上重視煙葉生產(chǎn)，在資金上、技術(shù)上、人才上不傾斜，甚至大打折扣，影響到煙葉高質(zhì)量生產(chǎn)，
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煙草在線專稿
煙卷啊，今年“雙11”又大采購了吧！
現(xiàn)在“雙11”沒太多優(yōu)惠，覺得和平常的優(yōu)惠折扣差不多。
今年是“雙11”10周年
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位，監(jiān)督的效果大打折扣。
（二）煙草企業(yè)因為其行業(yè)特殊性，在歷史原因以及行業(yè)要求的雙重影響下，導(dǎo)致企業(yè)對財務(wù)人員的招錄與培養(yǎng)與一些
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終檢查與考核方面沒有客觀反映出自身的真實水平，使得年終考核評定效果大打折扣。這種情況的出現(xiàn)不利于基層煙草管理部門各項工作的開展，也不利于下一年度各項工作任務(wù)的落實與完成
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，但要更好地引領(lǐng)十多個全國性品牌發(fā)展，繼續(xù)把三類煙作為考核內(nèi)容顯然缺乏必要性和合理性，考核這個指揮棒的作用打了折扣。
站在更長遠的角度，包括
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，制度“說話”，卷煙配送安全絕不打折扣。
“有令則行，令行禁止”，機制與制度是實現(xiàn)卷煙配送工作的根本保證?；鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)必須深入落實各項
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不足，吸引力不足，無法提高消費者參與積極性，活動效果大打折扣。
3、網(wǎng)絡(luò)營銷人員知識不完善
當(dāng)前形勢下，營銷人員新老交替
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的，卷煙商業(yè)銷售是明擺的，一旦沒有實干型人才，煙草工商企業(yè)行為會大打折扣，那非常不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展。大膽使用實干型人才，不是口頭承諾
