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，詳細(xì)分析農(nóng)網(wǎng)客戶(hù)的商圈、店鋪規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力及消費(fèi)群體等因素，密切關(guān)注銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，切實(shí)掌握市場(chǎng)需求。
二是加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，挖掘特色市場(chǎng)
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監(jiān)管，要將大戶(hù)徹底打掉或轉(zhuǎn)化為守法戶(hù)。
深挖案件線(xiàn)索。擴(kuò)大線(xiàn)索收集渠道，壯大線(xiàn)人隊(duì)伍，拓寬舉報(bào)渠道，充分挖掘案件線(xiàn)索；認(rèn)真
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引領(lǐng)。以“幸福家”小組建設(shè)為抓手，邀請(qǐng)優(yōu)秀終端客戶(hù)分享使用經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，充分挖掘市場(chǎng)終端潛力。
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，并向相關(guān)部門(mén)及時(shí)反饋，加大對(duì)客戶(hù)的核查和監(jiān)管力度。
二是加強(qiáng)各類(lèi)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的挖掘和分析，注重對(duì)銷(xiāo)售異常零售客戶(hù)的管理，特別是要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大
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）提出，以打破信息壁壘、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、適應(yīng)柔性化生產(chǎn)和智能化改造融合為目標(biāo)開(kāi)展此項(xiàng)工作；建立評(píng)估制度、跟進(jìn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目按程序、計(jì)劃、要求穩(wěn)步實(shí)施
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挖掘改進(jìn)，消除設(shè)備可能存在的隱患，提高設(shè)備管理自主創(chuàng)新能力，全力保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
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挖掘改進(jìn)，消除設(shè)備可能存在的隱患，提高設(shè)備管理自主創(chuàng)新能力，全力保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
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。二是依托“531”計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)一步挖掘酒席用煙、建筑工地等市場(chǎng)潛力，提高金圣銷(xiāo)量。三是以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，針對(duì)性做好金圣品牌引導(dǎo)工作，真正做到“急
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素質(zhì)，豐富學(xué)習(xí)形式，線(xiàn)上線(xiàn)下舉辦“讀一本好書(shū)”、“網(wǎng)格人人上講臺(tái)”等活動(dòng)，激發(fā)網(wǎng)格成員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。
三是曬亮點(diǎn)，積極挖掘總結(jié)日常工作中
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貢獻(xiàn)。
該班組表示，將以此次榮譽(yù)的獲得為契機(jī)，進(jìn)一步挖掘創(chuàng)新潛力，努力創(chuàng)造新亮點(diǎn)，為企業(yè)譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
