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，要積極穩(wěn)妥開展設(shè)備改造，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范地組織好招標(biāo)工作，并做好自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；不斷提高管理水平，充分挖掘物流運(yùn)行各環(huán)節(jié)降本增效潛力
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;探討措施辦法，增強(qiáng)完成工作目標(biāo)的信心。
直屬黨支部通過“黨建+業(yè)務(wù)”的黨員服務(wù)隊(duì)活動(dòng)，把黨建與營(yíng)銷工作結(jié)合起來，挖掘基層黨支部在卷煙營(yíng)銷中
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展示自我、互相交流技藝、選拔儲(chǔ)備文藝骨干的舞臺(tái)，希望該廠以此次活動(dòng)為基點(diǎn)，以點(diǎn)帶面影響更多的員工挖掘健康有益的興趣愛好。
下一步，該廠工會(huì)辦將聯(lián)合文藝協(xié)會(huì)
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，激發(fā)一線員工工作積極性，增強(qiáng)工作榮譽(yù)感，發(fā)現(xiàn)和挖掘一批信念堅(jiān)定、能力突出、干凈忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)霓k案能手、卷宗制作能手并給予一定的物質(zhì)激勵(lì)。
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，做好適宜區(qū)域的特色品牌營(yíng)銷，幫助零售客戶挖掘市場(chǎng)銷售潛力，提升中小戶盈利能力。
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，提前與客戶商量好訂購(gòu)量，盡可能挖掘客戶的銷售潛力，維持他們的合理庫(kù)存量。
二是開展“金圣”品牌宣傳。機(jī)關(guān)人員分組參與營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，制定工作計(jì)劃
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等各項(xiàng)工作，切實(shí)保證節(jié)日期間有效供給；
二是密切關(guān)注節(jié)日期間市場(chǎng)狀態(tài)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)周期，加強(qiáng)品牌培育，挖掘市場(chǎng)潛力
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、片區(qū)物資清理、倉(cāng)庫(kù)整合，以站點(diǎn)為核心，設(shè)置專門物資管理員，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范管理。
二是挖掘人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮人員特長(zhǎng)
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水平、滿足消費(fèi)者需求提供有力支撐。
品牌培育精準(zhǔn)化。找準(zhǔn)品牌培育切入點(diǎn)，選擇市場(chǎng)潛力較大、知名度較高、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的細(xì)支煙品牌進(jìn)行重點(diǎn)培育，通過市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)挖掘潛在客戶
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控力度。通過加強(qiáng)對(duì)過程的管控，深入查找自身存在的問題，挖掘精益管理的潛力，分析問題存在的原因，改善當(dāng)前工作氛圍與壓力，促進(jìn)精益
