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刑事政策的轉(zhuǎn)變，輕刑化、程序法定的原則已經(jīng)成為趨勢(shì)，同樣作為我們的煙草專賣執(zhí)法工作，近年來也已提倡柔性執(zhí)法，這就要求我們?nèi)w專賣執(zhí)法人員適時(shí)轉(zhuǎn)變
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，會(huì)不斷被各行各業(yè)，包括煙草商業(yè)企業(yè)所重視。安全文化建設(shè)中體現(xiàn)的“以人為本”，提倡對(duì)人的“愛”與“護(hù)”，以“靈性管理”為基礎(chǔ)，這與大
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;不搞虛架子，不?；?。做到可開可不開的會(huì)堅(jiān)決不開，可發(fā)可不發(fā)的文、簡報(bào)堅(jiān)決不發(fā)。提倡開小會(huì)，開短會(huì)，嚴(yán)格控制各類座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)、報(bào)告會(huì)之類
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）暢通“三條通道”、建設(shè)“三支隊(duì)伍”的做法值得提倡。隨著職業(yè)發(fā)展通道的拓寬，不僅員工看到了成長進(jìn)步的“線路圖”，而且全系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展的能力得到提升，科學(xué)發(fā)展
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，要打破思維常規(guī)。比如，有篇文章叫做《故意讓消費(fèi)者“鉆空子”》，這跟《做生意不妨“犯點(diǎn)傻”》一個(gè)主題，都是提倡零售商讓利于顧客，
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才對(duì)的思想；所謂精神激勵(lì)就是經(jīng)常用先進(jìn)人物的模范事跡激勵(lì)職工，使他們進(jìn)一步清楚企業(yè)提倡干什么，限制干什么，支持什么，反對(duì)什么
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，對(duì)突發(fā)變故、身體不適、常年孤寡的特殊零售終端客戶提供人性化關(guān)懷。
（二）個(gè)性化服務(wù)
專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)大多提倡個(gè)性化、貴賓室服務(wù)，針對(duì)我們商業(yè)去也
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職責(zé)）制”，全面覆蓋到專賣、營銷、配送等各項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，層層落實(shí)到每個(gè)崗位。安全文化提倡健康的生活方式，注重情感溝通和交流，將安全
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企業(yè)內(nèi)部大力營造奮進(jìn)、競爭、和諧的工作氛圍，提倡和鼓勵(lì)“崗位靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)”，弘揚(yáng)努力營造人與人之間和諧相處、真誠相待、工作融洽、良性競爭的工作環(huán)境和氛圍 。以文化來引領(lǐng)
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，更不是與上級(jí)所提倡的節(jié)奏要快背道而馳。筆者所說的意義上的慢，是指在行業(yè)改革發(fā)展不確定因素增多的大背景下，在前期認(rèn)真“低頭拉車”的基礎(chǔ)上，要更加
