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煙葉生產(chǎn)經(jīng)營主體的新模式。
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對內(nèi)管工作的影響，探索工作新模式。隨后，深圳市局（公司）的內(nèi)訓(xùn)師分別介紹了市場化取向改革、專賣零售許可改革工作的要點和明細(xì)，并結(jié)合
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煙草在線浮梁消息 近日，江西浮梁縣局采取措施，加強專銷結(jié)合，破解市場難題，不斷提升市場監(jiān)管和卷煙營銷水平。
一是創(chuàng)新模式
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行政審批工作列入重要議事日程，全面部署實施運行行政審批工作新模式；要明確職責(zé)，加強溝通，法規(guī)、專賣、信息、辦公室、整頓辦、后勤和宣傳等部門要明確
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的5S管理方式。為了避免在辦公桌、公共區(qū)域膠布破損造成難以清理的問題，城區(qū)局創(chuàng)新模式，制作精美的亞克力板標(biāo)識牌，更加人性化地約束、規(guī)范了員工在日常工作中需要
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;積極主動適應(yīng)卷煙營銷新模式。
二是轉(zhuǎn)變預(yù)測模式，市場化要求需求拉動業(yè)務(wù)流程高效運行，按照省局（公司）要求，定西市公司及時
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學(xué)習(xí)中取得的先進(jìn)經(jīng)驗和典型案例，比照貴陽、畢節(jié)等地區(qū)先進(jìn)管理理念和科學(xué)管理模式，持續(xù)改進(jìn)，積累自身管理經(jīng)驗，形成適合黔東南發(fā)展的新模式
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步伐，發(fā)揮集團(tuán)型客戶資源優(yōu)勢，強化經(jīng)營主體功能。三是進(jìn)一步發(fā)揮多元化經(jīng)營正能量，在做精做強基礎(chǔ)上求質(zhì)量、求效益，在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新模式上進(jìn)
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、內(nèi)部管理在線、績效考核在線落實到系統(tǒng)中，逐步實現(xiàn)“五個在線”的精益化、立體式監(jiān)管新模式。
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科學(xué)院開展科技合作，完善硬件配套設(shè)施，提高煙葉生產(chǎn)水平，加強人才隊伍建設(shè)，初步建立起了互利共贏的科技合作新模式。攀枝花代表說，
