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點收購眼光，提高等級合格率，防止出現(xiàn)前緊、中松、后混亂現(xiàn)象。三是仔細(xì)核查是否存在無合同、超合同收購、跨區(qū)收購煙葉的情況，核查各點廢棄煙葉處理情況，
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，確保責(zé)任到人。通過監(jiān)管流程化、突出痕跡化、體現(xiàn)精細(xì)化、促進(jìn)規(guī)范化的管理，抓住卷煙的落地入戶銷售、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)。內(nèi)管人員采取電話詢訪、實地核查的方式，抽查
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，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和工作效率的全面提升。
二是認(rèn)真開展實地核查，不斷優(yōu)化許可證資源。嚴(yán)格按照《煙草專賣許可證管理辦法》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場核查經(jīng)營場所及經(jīng)營能力
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，對于未能核查公共場所吸煙情況的公共場所管理人，則處以500塔卡的罰款?！? 目前，公共場所的管理人沒有法律義務(wù)核查他們管理區(qū)域的吸煙或煙草產(chǎn)品的使用情況。
不過
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，對于未能核查公共場所吸煙情況的公共場所管理人，則處以500塔卡的罰款?！? 目前，公共場所的管理人沒有法律義務(wù)核查他們管理區(qū)域的吸煙或煙草產(chǎn)品的使用情況。
不過
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調(diào)查核實流程，有針對性地進(jìn)行查處，確保內(nèi)管問題發(fā)現(xiàn)及時，處理到位。積極開展入戶核查，主要核查零售戶是否存在經(jīng)營地址、電話、店名等與備案相關(guān)資料不符
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;分公司）“點蔸插牌”工作檢查考核小組將對5個分片小組情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，按全縣種煙戶總數(shù)的10%進(jìn)行核查，主要是核實丘塊編號數(shù)、丘塊種植株數(shù)是否一致
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，降低物流運行成本。
二是加強(qiáng)到貨確認(rèn)管理。進(jìn)一步規(guī)范到貨確認(rèn)制度，落實小票粘貼和卷煙交接簽收要求，加大檢查和考評力度，做到“三簽字一核查
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的基本信息改變和進(jìn)貨異動為主要依據(jù)，通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)分析、篩選和核查，得以進(jìn)一步確認(rèn)異?？蛻舻男畔悇?。因此，加強(qiáng)網(wǎng)上異常信息的搜集力度，可以用較少
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事項所需資料，判斷其是否屬于煙草專賣零售許可證后續(xù)管理事項范圍；另一方面證件管理人員、中隊負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理嚴(yán)格按照要求進(jìn)行現(xiàn)場核查與信息反饋，如實填寫現(xiàn)場核查
