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點(diǎn)收購(gòu)眼光,提高等級(jí)合格率,防止出現(xiàn)前緊、中松、后混亂現(xiàn)象。三是仔細(xì)核查是否存在無(wú)合同、超合同收購(gòu)、跨區(qū)收購(gòu)煙葉的情況,核查各點(diǎn)廢棄煙葉處理情況,
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,確保責(zé)任到人。通過(guò)監(jiān)管流程化、突出痕跡化、體現(xiàn)精細(xì)化、促進(jìn)規(guī)范化的管理,抓住卷煙的落地入戶(hù)銷(xiāo)售、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)。內(nèi)管人員采取電話(huà)詢(xún)?cè)L、實(shí)地核查的方式,抽查
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,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和工作效率的全面提升。
二是認(rèn)真開(kāi)展實(shí)地核查,不斷優(yōu)化許可證資源。嚴(yán)格按照《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)核查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及經(jīng)營(yíng)能力
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,對(duì)于未能核查公共場(chǎng)所吸煙情況的公共場(chǎng)所管理人,則處以500塔卡的罰款?!? 目前,公共場(chǎng)所的管理人沒(méi)有法律義務(wù)核查他們管理區(qū)域的吸煙或煙草產(chǎn)品的使用情況。
不過(guò)
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,對(duì)于未能核查公共場(chǎng)所吸煙情況的公共場(chǎng)所管理人,則處以500塔卡的罰款?!? 目前,公共場(chǎng)所的管理人沒(méi)有法律義務(wù)核查他們管理區(qū)域的吸煙或煙草產(chǎn)品的使用情況。
不過(guò)
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調(diào)查核實(shí)流程,有針對(duì)性地進(jìn)行查處,確保內(nèi)管問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理到位。積極開(kāi)展入戶(hù)核查,主要核查零售戶(hù)是否存在經(jīng)營(yíng)地址、電話(huà)、店名等與備案相關(guān)資料不符
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;分公司)“點(diǎn)蔸插牌”工作檢查考核小組將對(duì)5個(gè)分片小組情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,按全縣種煙戶(hù)總數(shù)的10%進(jìn)行核查,主要是核實(shí)丘塊編號(hào)數(shù)、丘塊種植株數(shù)是否一致
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,降低物流運(yùn)行成本。
二是加強(qiáng)到貨確認(rèn)管理。進(jìn)一步規(guī)范到貨確認(rèn)制度,落實(shí)小票粘貼和卷煙交接簽收要求,加大檢查和考評(píng)力度,做到“三簽字一核查
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的基本信息改變和進(jìn)貨異動(dòng)為主要依據(jù),通過(guò)網(wǎng)上數(shù)據(jù)分析、篩選和核查,得以進(jìn)一步確認(rèn)異??蛻?hù)的信息異動(dòng)。因此,加強(qiáng)網(wǎng)上異常信息的搜集力度,可以用較少
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事項(xiàng)所需資料,判斷其是否屬于煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證后續(xù)管理事項(xiàng)范圍;另一方面證件管理人員、中隊(duì)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理嚴(yán)格按照要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查與信息反饋,如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)核查