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，降低物流運(yùn)行成本。
二是加強(qiáng)到貨確認(rèn)管理。進(jìn)一步規(guī)范到貨確認(rèn)制度，落實(shí)小票粘貼和卷煙交接簽收要求，加大檢查和考評(píng)力度，做到“三簽字一核查
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的基本信息改變和進(jìn)貨異動(dòng)為主要依據(jù)，通過(guò)網(wǎng)上數(shù)據(jù)分析、篩選和核查，得以進(jìn)一步確認(rèn)異常客戶的信息異動(dòng)。因此，加強(qiáng)網(wǎng)上異常信息的搜集力度，可以用較少
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事項(xiàng)所需資料，判斷其是否屬于煙草專賣零售許可證后續(xù)管理事項(xiàng)范圍；另一方面證件管理人員、中隊(duì)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理嚴(yán)格按照要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查與信息反饋，如實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)核查
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、娛樂(lè)服務(wù)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所高價(jià)位卷煙庫(kù)存、流向、價(jià)格情況進(jìn)行重點(diǎn)實(shí)地核查；對(duì)于訂購(gòu)高價(jià)位卷煙與經(jīng)營(yíng)能力不符的偏遠(yuǎn)、小型客戶進(jìn)行電話跟蹤核查，確保無(wú)收購(gòu)、倒賣行為。同時(shí)對(duì)高價(jià)位卷煙
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”的工作方案，成立以“一把手”為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)（經(jīng)理）為副組長(zhǎng)，以專賣、卷煙、紀(jì)檢等相關(guān)人員組成的核查小組，全面開(kāi)展“規(guī)范月
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不符之處馬上通知改正；堅(jiān)持上門現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查并制作現(xiàn)場(chǎng)核查圖，嚴(yán)格按照行政許可的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范許可文書制作，并根據(jù)零售戶的守法程度、經(jīng)營(yíng)能力
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”的工作方案，成立以“一把手”為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)（經(jīng)理）為副組長(zhǎng)，以專賣、卷煙、紀(jì)檢等相關(guān)人員組成的核查小組，全面開(kāi)展“規(guī)范
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許可證的審查審核。線路專管員加班加點(diǎn)逐一進(jìn)行實(shí)地核查核對(duì)，如實(shí)填寫實(shí)地核查記錄；各專賣稽查中隊(duì)與專賣科負(fù)責(zé)人層層審核，從嚴(yán)把關(guān)，堅(jiān)決杜絕營(yíng)私舞弊
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宣傳單的派發(fā)和培育活動(dòng)的宣傳，以增強(qiáng)效果。
三是及時(shí)跟蹤了解活動(dòng)開(kāi)展情況。要求各營(yíng)銷部每周要安排營(yíng)銷人員對(duì)真龍卷煙培育活動(dòng)進(jìn)行核查。核查內(nèi)容包括清點(diǎn)活動(dòng)兌獎(jiǎng)的空煙盒、查看活動(dòng)物料發(fā)放
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專賣監(jiān)管行之有效。
加強(qiáng)入戶核查、打假破網(wǎng)宣傳力度。稽查人員與煙葉農(nóng)技員配合，實(shí)行入戶包村辦法，深入煙區(qū)宣傳煙草專賣法律法規(guī)，積極引導(dǎo)、教育煙農(nóng)積極交售煙葉
