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的名稱以及解釋說(shuō)明內(nèi)容統(tǒng)一列入附則中，對(duì)交易類型的描述進(jìn)行了重新梳理，完善了總量管理的具體內(nèi)容，新增和簡(jiǎn)化了部分管理要求，并刪除了與交易管理無(wú)關(guān)
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流程管控。進(jìn)一步梳理優(yōu)化設(shè)備輪保流程，結(jié)合車間設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢制度，對(duì)設(shè)備潛在的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早維修，降低故障維修成本，保持設(shè)備高效運(yùn)行。強(qiáng)化
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;高效優(yōu)質(zhì)，通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備檢查，將隱患控制在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少備件的消耗。三是全面梳理生產(chǎn)管理流程，以優(yōu)質(zhì)保供為目標(biāo)，
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公開(kāi)的一種用于含濾嘴顆粒添加物煙支的廢支回收處理方法，包括廢煙支梳理步驟、鼓輪裝載廢煙支步驟、廢煙支切割掰斷口步驟、廢煙支彎折步驟、廢煙支剪斷步驟、無(wú)嘴煙支取出步驟、無(wú)嘴煙支剖切步驟
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的梳理、提煉和轉(zhuǎn)化，為攀枝花煙草健康栽培關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)化、病蟲害綠色防控集成與應(yīng)用提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
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工作情況進(jìn)行了檢查。檢查嚴(yán)格遵循2024年重慶卷煙廠黨委黨建常規(guī)工作考核的各項(xiàng)要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查和梳理，在掌握各黨支部黨建工作情況后，與各黨總支、黨支部針對(duì)存在
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已確認(rèn)立項(xiàng)的課題進(jìn)行資料梳理與優(yōu)化，編制課題行動(dòng)方案和正式立項(xiàng)申請(qǐng)書，為課題的后續(xù)實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)管理部將根據(jù)行動(dòng)方案的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，定期跟蹤落實(shí)課題的進(jìn)度
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠卷包車間深挖設(shè)備潛能，構(gòu)建“151”備件管控模式，不斷提高設(shè)備保障能力?！?”是指梳理ZJ19、ZJ17、ZB45
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近期，江蘇中煙南通煙濾嘴有限責(zé)任公司組織開(kāi)展“一人兩機(jī)”生產(chǎn)作業(yè)模式試點(diǎn)運(yùn)行工作，由一名操作工同時(shí)操作兩臺(tái)成型設(shè)備。去年以來(lái)，通過(guò)列明清單、整理方案、梳理
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部分進(jìn)行改造，重新設(shè)計(jì)設(shè)備連接通道，有效解決了設(shè)備之間的機(jī)械裝配問(wèn)題和CH煙包推桿的干涉問(wèn)題；對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)性電路梳理、信號(hào)整理及信號(hào)調(diào)節(jié)，自主
