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大量流失，渠道資源優(yōu)勢(shì)變成為他人做嫁衣。
因此，“平臺(tái)思維”、“新零售化”、“品牌效應(yīng)”是未來煙草行業(yè)主導(dǎo)終端發(fā)展建設(shè)落腳點(diǎn)，有效控制渠道資源的關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)
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，只要我們大家都堅(jiān)持價(jià)格自律，那些因?yàn)榫頍焹r(jià)格問題而流失的顧客最終還是會(huì)回來的。
零售戶劉老板：店鋪形象改造升級(jí)，增加了客流量
我的店鋪
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;那出現(xiàn)異常的時(shí)候，她就可以通過微信或者電話提醒消費(fèi)者，是否需要送貨上門來避免客戶的流失。零售戶通過“我的客戶”功能，在獲得了利潤(rùn)的同時(shí)，也可以
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，近年來，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大量核心煙區(qū)和經(jīng)驗(yàn)豐富的煙農(nóng)不斷流失，制約著大理煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
按照云南省煙草專賣局（公司
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大規(guī)模的禁煙令未實(shí)施之前，餐廳的禁煙做法一般有三種：分禁煙區(qū)；服務(wù)員提醒；驅(qū)逐煙民。但是分禁煙區(qū)成本太高，提醒怕流失客戶
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，而百姓若是拿出大量的人力物力去種煙草，顯然是不利于備戰(zhàn)的。況且彼時(shí)煙草價(jià)高，流通又多為朝鮮人挾帶之走私品到遼寧地區(qū)販賣，大量稅金流失也是不利于備戰(zhàn)
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的率真，讓“窄”處的傳統(tǒng)文化，賦予“寬”的時(shí)代思想。在灰瓦的曲線里，在花墻的漏窗中，在方正的天井里，引導(dǎo)人們?nèi)ヌ綄?em class="term">流失的心靈潤(rùn)澤
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，讓當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)破壞嚴(yán)重，經(jīng)常發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害，上萬(wàn)畝的草山草坡和次生林沙化嚴(yán)重，水土嚴(yán)重流失，“風(fēng)一刮黃沙漫天，雨一來
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，煙支內(nèi)水分流失而導(dǎo)致卷煙質(zhì)量的變化；二是遮陽(yáng)，在光線照到煙柜的時(shí)候，加裝門簾或者遮擋物，擋住陽(yáng)光。但最好不要把煙柜放在店外，
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;擅自降價(jià)，不按規(guī)定銷售，讓自己做了一支“短板”，那么木桶里面的水就會(huì)減少，即為財(cái)源流失，要知道這木桶里的水并不是一個(gè)人
