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;逐項(xiàng)逐條匯總梳理，制定有效預(yù)防措施，抓好隱患整改工作，確保問題解決、隱患消除。
二是切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)各類安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理
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生產(chǎn)大檢查、大排查，認(rèn)真排除隱患，消除盲點(diǎn)，切實(shí)防范不安全因素。二是在春節(jié)前組織對(duì)全員開展一次安全思想教育，切實(shí)筑牢安全思想的防線，
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，查找精益管理流程中存在的共性問題，組織開展流程優(yōu)化，消除冗余環(huán)節(jié)。截止目前，共修訂流程17個(gè)，消除無價(jià)值流程2個(gè)，形成有價(jià)值
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，是你們將黨的精準(zhǔn)扶貧好政策落到實(shí)處，讓我又能幸福地看到一切。”
3月27日至28日，“我看見：消除白內(nèi)障荊楚送光明”公益活動(dòng)走進(jìn)恩施
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，查找精益管理流程中存在的共性問題，組織開展流程優(yōu)化，消除冗余環(huán)節(jié)。截止目前，共修訂流程17個(gè)，消除無價(jià)值流程2個(gè)，形成有價(jià)值
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，在工程投資、物資采購(gòu)、資產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)算成本賬、效益賬，做好源頭和過程管控工作。
注重預(yù)算對(duì)標(biāo)結(jié)合。圍繞企業(yè)管理實(shí)際，以消除短板為重點(diǎn)，
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為抓手，開展拉網(wǎng)式排查，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，消除網(wǎng)絡(luò)空白，做好市場(chǎng)覆蓋。重點(diǎn)將近兩年新建成的小區(qū)、街道、旅游景點(diǎn)、異地扶貧搬遷點(diǎn)和零售點(diǎn)不能滿足市場(chǎng)需求
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；生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)部門認(rèn)真開展好“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)，消除人為責(zé)任事故。三是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和安全監(jiān)督檢查。不斷提升安全管理部門和各部門安全員兩級(jí)安全巡查的作用，督促隱患整改
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二是精益管理與對(duì)標(biāo)管理相結(jié)合，改進(jìn)工作方法。加大重點(diǎn)成本費(fèi)用控制。重點(diǎn)圍經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理費(fèi)用控制難點(diǎn)，樹立“消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)”的精益理念，建立健全考核、評(píng)價(jià)機(jī)制
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，努力消除不必要的環(huán)節(jié)和程序，實(shí)現(xiàn)管理做除法。
四是發(fā)揮“四項(xiàng)精益”的帶動(dòng)作用，促進(jìn)降本增效提升。以降本增效為主線，努力探索用精益營(yíng)銷多創(chuàng)造
