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;挖掘游客卷煙消費(fèi)潛力，提升企業(yè)和品牌的形象，增強(qiáng)企業(yè)和品牌的國(guó)內(nèi)國(guó)際影響力，助推“黃金葉”品牌培育“中原突破”。
修武縣局（分公司
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我們的居民還有來(lái)到圣拉斐爾的游客來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)禁令都會(huì)帶來(lái)極大益處，而且，這也能為其他城市解決禁煙問(wèn)題定下基調(diào)?！? 斯坦福大學(xué)的科學(xué)史教授羅伯特·普羅克托認(rèn)為
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“此外，我們同巴林海關(guān)合作，沒收來(lái)巴林游客所攜帶的沒有圖片警語(yǔ)的卷煙?！? 該反煙法，是由哈馬德國(guó)王在2009年批準(zhǔn)的，禁止在室內(nèi)
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需求環(huán)境依然充滿挑戰(zhàn)，外國(guó)游客數(shù)量的增長(zhǎng)放緩了，而國(guó)內(nèi)消費(fèi)者尋求削減可自由支配的開支時(shí)，在2012財(cái)政年度，ITC把其超過(guò)30%的資本支出
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，但是中國(guó)設(shè)立了無(wú)煙環(huán)境的新標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家奧林匹克體育場(chǎng)和其他場(chǎng)所都在記分牌上顯示無(wú)煙信息，游客也收到感謝他們支持場(chǎng)所無(wú)煙的信息，”信中寫道。
積極分子警告
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擴(kuò)大實(shí)施公共場(chǎng)所禁煙令范圍。例如，羅馬尼亞希望利用保加利亞的禁煙令來(lái)吸引大量的吸煙游客。羅馬尼亞人每年消費(fèi)大約300億支香煙，而保加利亞消費(fèi)約200億支。
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;拿騷被美國(guó)海軍控制，格雷克利夫成為海軍總部。1844年，它開始向游客提供加勒比特色酒店服務(wù)。1973年，加扎羅利家族買下了格雷克利夫，將其轉(zhuǎn)變成
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小時(shí)路程的地方，建立了一個(gè)工作室，他在這里培育自己需要的煙草。
這些日子，他主要為游客塑造比較小的作品，但他也被新發(fā)現(xiàn)的信念所激勵(lì)。他的下一個(gè)
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新的輝煌。例如，一是在世園會(huì)上向廣大游客發(fā)放近10萬(wàn)把好貓扇子；二是選200個(gè)零售戶針對(duì)好貓（步步高）開展刮卡有獎(jiǎng)活動(dòng)；三是向
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年了。2010年5月份，青島煙草專賣局為我免費(fèi)做了門頭和2組柜臺(tái)，讓我省了2萬(wàn)多元。門店裝修第二天，我就一下子賣了5條‘泰山’，全是外地游客
