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中的漏洞，對可能發(fā)生的潛在危機及時有效應(yīng)對和控制，科學(xué)合理化處置，最大限度地杜絕危機造成的損失和不良影響，化危機為轉(zhuǎn)機，實現(xiàn)企業(yè)
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煙草專賣局局長鄧小剛在匯報發(fā)言時說：“不少管理中存在的不足和漏洞，實質(zhì)上是沒有充分運用流程管理的思想和方法，即使有制度，也難以執(zhí)行到位。我們認為
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”資產(chǎn)家底清查，不留死角，防止“隱性收入”流入“小金庫”。
三是在措施細化上下功夫，進一步堵塞管理漏洞。加強對賬戶的日常監(jiān)督檢查，使“小金庫
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偽裝，利用托運、物流等行業(yè)管理漏洞，虛構(gòu)假發(fā)貨地址、假姓名、填寫假貨品名或者是約定貨到自提，實現(xiàn)人貨分離，難以追根溯源。銷售時，
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、信息與通訊中心的主任Badri Khadka說：“這意味著煙草公司可能利用這項法律的漏洞。
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，實行陽光運作，透明痕跡化管理，從源頭上堵塞腐敗的漏洞。
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、信息與通訊中心的主任Badri Khadka說：“這意味著煙草公司可能利用這項法律的漏洞。
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;完善體制機制。二要對自查出的問題仔細分析研究，制訂整改措施。對能整改的問題立即徹底整改；不能整改的問題，要建章立制，杜絕漏洞，防止
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要求：一是要統(tǒng)籌兼顧，有所側(cè)重，杜絕工作漏洞，安全檢查的觸角要面面俱到，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理問題；二是要深入細致抓好落實
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，今后一段時期的重點任務(wù)是全面推進安全標準化建設(shè)，全面完成安全課題成果的推廣工作。
會議要求，要圍繞“三抓三防”認真開展隱患排查治理工作，堵塞漏洞
