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進(jìn)行演練前方案的培訓(xùn)，熟悉演練方案，分配各項(xiàng)工作。15：00演練開(kāi)始，庫(kù)管員在巡庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)一樓庫(kù)內(nèi)出現(xiàn)火情，立刻向倉(cāng)庫(kù)管理員匯報(bào)
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更好的復(fù)習(xí)及在日后的日常工作中依法行政、文明執(zhí)法奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，縣局領(lǐng)導(dǎo)還及時(shí)安排、督促信息管理人員盡快安裝調(diào)試考試系統(tǒng)，以方便考試人員能夠提早熟悉操作系統(tǒng)，
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工作會(huì)議精神，統(tǒng)一發(fā)放復(fù)習(xí)材料，組織應(yīng)試人員集中復(fù)習(xí)。同時(shí)，縣局還及時(shí)安排信息管理人員盡快安裝調(diào)試考試系統(tǒng)，以方便考試人員能夠提早熟悉操作系統(tǒng)
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;對(duì)即將開(kāi)工的育苗工場(chǎng)進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。同時(shí)，要求施工方盡快落實(shí)施工人員，熟悉施工圖紙的內(nèi)容，落實(shí)施工方案，盡快進(jìn)場(chǎng)施工；各方
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戶要耐心、真誠(chéng)，主動(dòng)推薦物美價(jià)廉的商品，讓其滿意而歸。還有些顧客經(jīng)常上門(mén)購(gòu)物，零售戶要與他們多溝通，熟悉他們的性格、消費(fèi)喜好，讓
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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查要切合部門(mén)實(shí)際情況，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要可防可控，既有責(zé)任機(jī)制、制度保障又有防控措施。要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)排查來(lái)提高各崗位人員進(jìn)一步熟悉自己的工作流程，從而
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促進(jìn)新進(jìn)青年員工盡快熟悉崗位，提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。努力培養(yǎng)出更多優(yōu)秀實(shí)用的青年專業(yè)技能人才，優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)整體戰(zhàn)斗力和工作效能，塑造
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）組織本部門(mén)采取自學(xué)、集中學(xué)的形式學(xué)習(xí)修訂后的體系文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)涵，熟悉自身在質(zhì)量管理體系中的職責(zé)，全面提升全員的質(zhì)量管理意識(shí)和水平。
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水平。
興煙有關(guān)負(fù)責(zé)人要求，要盡快熟悉該系統(tǒng)的運(yùn)用，充分利用系統(tǒng)信息進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和考核評(píng)價(jià)，不斷提高生產(chǎn)組織精細(xì)化水平。要強(qiáng)化責(zé)任
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、定人員、定責(zé)任，五包：包使用、包管理、包維修、包巡查、包排除故障。
推行“一職多能”。即包機(jī)人熟悉自己所包設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格，結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作方法。為使
