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優(yōu)化升級。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),建立健全素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作體系,統(tǒng)籌做好干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用工作;突出政治導(dǎo)向、能力導(dǎo)向
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;滿足煙農(nóng)減少用工成本需求,促進煙農(nóng)收入增加。六是設(shè)施利用拓增收。在農(nóng)機具使用閑置期,有效利用機械效能,積極為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開展專業(yè)化服務(wù),著力降低
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經(jīng)營、內(nèi)部管理、市場開發(fā)、用工分配等相關(guān)方面狠下功夫,并在一些重要環(huán)節(jié)取得突破。
會議建議,要積極探索“有別于煙草經(jīng)營、有利于規(guī)范管理”的管理思路,要始終
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,你追我趕、競賽場面異常激烈,全員飽食現(xiàn)場比學(xué)“營養(yǎng)餐”。
創(chuàng)新競技活力強。根據(jù)日常操作、維修實際,車間于6月16日下午組織機電、重點操作崗位人員對常用工
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政治任務(wù),堅定不移地抓好各項黨建工作的落實。二是用非常之力,抓好干部隊伍建設(shè)。堅持好干部的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)選優(yōu)配強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,扎實有序做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工
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煙農(nóng)減工降本、增收。一是通過專業(yè)化服務(wù),減少各環(huán)節(jié)生產(chǎn)用工,既降低煙農(nóng)實際投入成本,同時也提高了農(nóng)藥、燃料等物資的利用率。二是總體推進“個性化管理指導(dǎo)”方式
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,達到降低用工成本,提高勞動效率。
三是以煙為主,開展多種經(jīng)營。2017年隊員在烤煙農(nóng)閑時為蔬菜和茶葉種植翻犁土地1220畝,實現(xiàn)產(chǎn)值9.76
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資源化,丹鳳益民專業(yè)合作社開展生物質(zhì)燃料加工,實現(xiàn)總產(chǎn)值32萬元。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)。推進機制落實。成立農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“黨政一把手
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業(yè),降低用工成本,實現(xiàn)降本增效。重點是組建好五支專業(yè)化服務(wù)隊伍開展專業(yè)化服務(wù),各站培育1-2名大中型機耕操作手,有效組織工序化作業(yè)隊伍、開展統(tǒng)防統(tǒng)治提高
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員工的工作積極性。江蘇鹽城市局(公司)破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念,積極推行人事用工分配制度改革,為職工的健康成長搭好橋、鋪好路,讓想干事