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煙形成了空白。
為了彌補這一缺陷，同時也為了紀(jì)念毛主席暢游長江，武漢卷煙廠于1967年研制生產(chǎn)了同等級的“游泳”牌香煙來替代。煙標(biāo)上用了《《水調(diào)歌頭·游泳》詞中的一段
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市場走訪巡查制還拉近了管理者與被管理者的距離，同時也起到了預(yù)警的效果。從而彌補了煙草部門對一些沒有規(guī)定處罰條款違章違法行為“違法空白”地帶的監(jiān)管，達到了及時監(jiān)管法律信息傳達給
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建設(shè)初期盲目全盤照搬兄弟單位或成熟單位的經(jīng)驗，沒有加以認(rèn)真細(xì)致的修訂審核，缺乏系統(tǒng)性，制度交叉、矛盾、空白的問題不同程度存在，制度建設(shè)與工作流
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假冒卷煙。
實現(xiàn)了卷煙精準(zhǔn)營銷以后，買煙的什么時候都能夠買到自己需要的卷煙品牌，賣煙都能夠供應(yīng)到本地市場上的暢銷卷煙，那些到本地卷煙市場上填補空白和縫隙
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工作效率不高。主動監(jiān)管意識有待提高，一些單位和一些人員還存在厭戰(zhàn)思想和“不愿管、不敢管”的問題，導(dǎo)致一些異常信息調(diào)查處理不及時，監(jiān)管信息系統(tǒng)存在監(jiān)管空白
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長期得不到應(yīng)有重視，人們談?wù)撟疃嗟倪€僅是技藝而不是藝術(shù)，這導(dǎo)致其理論研究基本是一片空白、還沒有建立起一套完整的符合內(nèi)畫藝術(shù)自身特點評價標(biāo)準(zhǔn)，這些都直接限制了內(nèi)畫
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的制度環(huán)境。要形成一套涉及廣泛、行之有效的安全管理制度，并結(jié)合日常工作開展，不斷健全完善，堵塞安全漏洞、填充安全空白、清除安全死角，充分發(fā)揮制度
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對于一些行為異常顧客，員工要有一定的防范心理，如果有顧客在所謂的“空白區(qū)”逗留太久，店主要“不經(jīng)意”地與顧客保持一定距離進行“觀察”，對這些
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，要與清理收費票據(jù)、現(xiàn)金支票、空白支票和轉(zhuǎn)賬支票存根、作廢存根等資料結(jié)合起來；同時與保管的實物資料相結(jié)合，如房產(chǎn)證、土地證、有關(guān)資料證明、筆記本、信封、鑰匙
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;卷煙品牌的切換逐漸頻繁，原來在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位的卷煙品牌，會因為“大市場、大企業(yè)，大品牌”戰(zhàn)略的實施而逐步退出，而這部分市場空白將會由名優(yōu)品牌
