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集團公司的管理要求、公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃及實事求是等綜合因素，保持“穩(wěn)中求進、持續(xù)健康”的發(fā)展趨勢，在指標高低的“度”上精準把握，充分體現(xiàn)公司“十四五”時期的發(fā)展
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;細化措施，強化組織，抓實抓好，確保生產(chǎn)目標任務(wù)圓滿完成。加強烘烤工作的督查指導(dǎo)，強化烘烤科技外包業(yè)務(wù)的管理和考核，按照網(wǎng)格化管理
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完善有關(guān)項目管理、評價、考核、獎勵等各環(huán)節(jié)，按照企業(yè)管理要求，及時做好制度調(diào)整；各項目要有主推及協(xié)作部門中層以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負責(zé)人，主推部門做好跨部門
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;精確采集信息，推廣精良技術(shù)，精細組織管理，指導(dǎo)和幫助煙農(nóng)落實管理要求、技術(shù)措施，示范帶動提升整體生產(chǎn)水平。開展“三個一”服務(wù)煙農(nóng)
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上一抓到底，始終把履職盡責(zé)作為嚴管安全的唯一標準。隱患排查到位。在安全檢查隱患排查上不容懈怠，始終把可控作為安全管理的要求和重點。深入各站及閑置煙點，對重
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。師宗縣局（分公司）嚴格K326育苗管理。要求培育適齡、充足、健壯的煙苗，提升漂浮育苗質(zhì)量，確保K326最佳節(jié)令移栽。具體操作技術(shù)要點參照《曲靖市
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;嚴格按照投資項目管理要求規(guī)范運作，切實抓好工期、進度、質(zhì)量、安全等各方面工作落實，確保項目建設(shè)順利推進；二要著眼未來，高標準高起點建設(shè)
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承諾制、無差別受理、同標準辦理，落實一次性告知、首問負責(zé)、一網(wǎng)通辦等管理要求；加強窗口服務(wù)作風(fēng)建設(shè)，建立行政許可“好差評”制度，嚴肅追究違法違規(guī)
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；加大專賣合同督查考核管理力度，杜絕煙農(nóng)多種少訂、少種多訂、不種有訂、買賣合同等空假合同現(xiàn)象的發(fā)生。全面落實“插牌管理”要求，結(jié)合田地?zé)煂嶋H單產(chǎn)，
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育苗盤等育苗物資及育苗人員進出育苗基地的消毒工作，從源頭預(yù)防病害傳播；各育苗點嚴格按照烤煙育苗管理要求，加強育苗地衛(wèi)生消毒、防蟲網(wǎng)及棚膜、溫濕度管理
