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，切實(shí)推動(dòng)客戶滿意度的整體提升。聚焦網(wǎng)格隊(duì)伍，確保零售客戶經(jīng)營(yíng)能力提升。抽取各科室業(yè)務(wù)骨干成立網(wǎng)格隊(duì)伍，深入零售店鋪開(kāi)展工作。網(wǎng)格員詳細(xì)講解煙草法律法規(guī)中與經(jīng)營(yíng)
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‘理論與實(shí)操’雙管齊下，扎實(shí)做好‘傳幫帶’?！本戆囬g區(qū)域班長(zhǎng)熊杰旻說(shuō)道。在落實(shí)員工專業(yè)素養(yǎng)能力提升上，該班組以“線上模擬”結(jié)合“線下驗(yàn)收”的方式，打通“學(xué)好
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，激發(fā)能力提升。豐富理論學(xué)習(xí)載體，在清明、七一等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織黨員干部，為烈士掃墓、重溫入黨誓詞，開(kāi)展唱紅歌、黨員愛(ài)心助農(nóng)等一系列豐富多彩的活動(dòng)
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課堂”不斷扎根現(xiàn)場(chǎng)，已成為卷包車間班組員工能力提升、學(xué)習(xí)交流的第一課堂，實(shí)現(xiàn)了員工在理論與技能上的雙提高，車間以此取得了技能人才培訓(xùn)的階段性成效。
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是健康上海行動(dòng)專項(xiàng)（2022-2024年）——“控?zé)熓痉豆芾斫ㄔO(shè)及戒煙網(wǎng)絡(luò)能力提升”中的重點(diǎn)內(nèi)容和重要成果，也是進(jìn)一步推進(jìn)公共場(chǎng)所“控?zé)熜袆?dòng)三部曲”，
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煙公司“以賽育人”人才培養(yǎng)模式的一個(gè)縮影。以賽促學(xué)，以賽促教。龍煙公司將競(jìng)賽工作視為員工能力提升的高效途徑，針對(duì)不同賽事成立教練團(tuán)隊(duì)，不斷探索專業(yè)人才教學(xué)培養(yǎng)
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，開(kāi)展培養(yǎng)、評(píng)聘、考核、激勵(lì)等工作，充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)技能人才在技術(shù)攻關(guān)、技藝傳承等方面的引領(lǐng)示范作用。在員工素質(zhì)能力提升方面，充分整合利用好各類資源，
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了店鋪管理系統(tǒng)，經(jīng)營(yíng)能力提升了一大步。最令她欣慰的是，兒子考上了大學(xué)，成為她的驕傲?！斑@個(gè)小店不僅養(yǎng)活了我和孩子，還改變了整個(gè)家庭的命運(yùn)。我想再
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場(chǎng)景。普一類早已不再是當(dāng)初的高端煙入門產(chǎn)品，而是已經(jīng)成為日常生活中的消費(fèi)品，新時(shí)期的口糧煙。隨著行業(yè)創(chuàng)新能力的提升，如今很多普一類卷煙無(wú)論是在包裝設(shè)計(jì)還是吸食
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“鼓勵(lì)探索、尊重原創(chuàng)、寬容失敗”的創(chuàng)新文化，構(gòu)建系統(tǒng)性、成體系的創(chuàng)新平臺(tái)，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)制造過(guò)程關(guān)鍵問(wèn)題，在同質(zhì)化加工能力提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、計(jì)量能力保障等課題
