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客我之間的不和諧，更重要的是拖累原有的品牌在消費(fèi)者心中的地位也越來越低。
這一系列的卷煙品牌培育誤區(qū)致使近年來卷煙營銷工作走了很多歪路，也產(chǎn)生了一些副作用。卷煙營銷企業(yè)
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可得10分，非網(wǎng)訂客戶不得分。而李榮生就因?yàn)闆]有參加網(wǎng)訂，致使他遲遲拿不到激勵(lì)總量。
正是由于成長總量和激勵(lì)總量的刺激，調(diào)動(dòng)了客戶的主動(dòng)性，
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;出口不暢。一把手出了問題往往是“換位置”的多，“搬位子”的少，致使部分黨政一把手無所顧慮，不怕監(jiān)督。其三，有些黨政一把手“官本位”思想嚴(yán)重
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存在著因循守舊、墨守成規(guī)的消極思想，片面追求“上柜率”、“鋪貨率”而不進(jìn)行細(xì)致的市場調(diào)研、客戶分析、品牌跟蹤等工作，致使客戶訂購的部分新品卷煙變成滯銷煙，給客戶
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宏觀經(jīng)濟(jì)下滑對行業(yè)的影響，各大零售賣場為了引客，又采取打折促銷應(yīng)對，致使行業(yè)毛利率有所下滑，收入增速的下滑拖累的行業(yè)利潤的增長。特別是隨著樓市回暖
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;致使一些煙草企業(yè)把目光盯住上產(chǎn)品、上項(xiàng)目、擴(kuò)大規(guī)模，沒有把企業(yè)成本管理上升到一個(gè)戰(zhàn)略高度，也缺乏卷煙制品成本管理創(chuàng)新意識(shí)和成本管理競爭意識(shí)。這樣的后果，是
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，但這部分勞動(dòng)力多數(shù)文化素質(zhì)不高，缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，接受新事物較慢，對運(yùn)用新技術(shù)缺乏熱情，致使新技術(shù)推廣難度加大。
破解
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幾十年來生態(tài)環(huán)境的改變、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，致使煙葉質(zhì)量特色弱化，其中關(guān)鍵因素是煙葉香氣質(zhì)量水平的降低。改良和保護(hù)煙葉產(chǎn)區(qū)生態(tài)環(huán)境，在良好的土壤條件下形成自然舒適的煙葉
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營養(yǎng)元素很少或根本不施用，長此以往，不但造成煙田土壤板結(jié)，也使病蟲害逐年加劇。致使煙葉的產(chǎn)量下降，品質(zhì)降低。由于我國煙區(qū)面積居世界第一
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;認(rèn)為“只要我不賣假煙就可以，外地?zé)熞彩悄銈儫煵莨镜臒?#xff0c;憑什么不讓賣”以及不法分子對農(nóng)村低檔卷煙市場的積極滲透，欺騙群眾，致使“假、私、非”煙
