為您找到相關(guān)結(jié)果 6743 篇
-
;而是通過營銷業(yè)務(wù)的流程再造，優(yōu)化營銷資源配置，通過營銷資源優(yōu)化來拉動生產(chǎn)要素、人員要素、物資要素等其他要素的整體優(yōu)化，有利于優(yōu)化行業(yè)產(chǎn)銷計劃和原輔料供應(yīng)
-
牢廉政防線。圍繞教育、制度、監(jiān)督三個關(guān)鍵要素，開展廉政文化月活動，強(qiáng)化廉政教育；按照“大監(jiān)督”要求，開展懲防體系建設(shè)，筑牢廉政防線
-
產(chǎn)品質(zhì)量控制要素的檢查，做到過程管控全覆蓋，確保各項(xiàng)質(zhì)量控制措施、要求執(zhí)行到位。三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制。做好煙葉原料、生產(chǎn)現(xiàn)場蟲情監(jiān)控和防治工作，嚴(yán)格生產(chǎn)
-
、專家點(diǎn)評等方式，圍繞QC課題的評審要素、QC課題成果的撰寫程序和使用工具、選顆類型的合理性、邏輯性等進(jìn)行的全面梳理點(diǎn)評，通過梳理點(diǎn)評，對每一個QC創(chuàng)新課題存在
-
；二是以創(chuàng)新為突破點(diǎn)，突出重點(diǎn)課題，引領(lǐng)“走在全省前面”；三是以質(zhì)效為中心點(diǎn)，圍繞八個要素，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行
-
制度、推進(jìn)精準(zhǔn)工作方法，打造精銳專賣隊伍四條措施；落實(shí)精益管理工具DMAIC（界定問題、量測現(xiàn)狀、分析要素、改進(jìn)措施、成果鞏固）五步法改進(jìn)
-
;確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)符合企業(yè)實(shí)際。三是要做好標(biāo)準(zhǔn)體系策劃，標(biāo)準(zhǔn)體系要素既要全面合理，又要突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)模塊，按照先易后難的原則，搭建起覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
-
，部門協(xié)作精細(xì)，特別是工廠探索總結(jié)的“五查五看五把好”專賣內(nèi)管監(jiān)督模式，體現(xiàn)了檢查頻率和風(fēng)險評估、檢查方式和檢查對象、檢查要求和內(nèi)管要求、檢查重點(diǎn)和流程要素
-
，將新《安全生產(chǎn)法》內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實(shí)化于行，著力進(jìn)一步修訂完善安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和職業(yè)健康安全管理體系，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各要素
-
;幫助他們學(xué)會將土地、勞動力、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，提升種煙效益。
?
