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很熟悉這一現(xiàn)象，縣局要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)新入網(wǎng)客戶卷煙入網(wǎng)銷售、客戶訂單提報(bào)、卷煙陳列展示和新品促銷等方面營(yíng)銷策略和銷售技巧的指導(dǎo)，幫助客戶盡快進(jìn)入角色，努力提高
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;但無(wú)數(shù)證據(jù)表明，“壞老板”領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)“好老板”。
??? 在工作中，“好老板”扮演著“人見(jiàn)人愛(ài)”的“和稀泥先生”的角色：下屬?zèng)]有完成任務(wù)
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，和畫(huà)家共同描繪四季美景和壯麗河山。她和影視、戲劇藝術(shù)親密無(wú)間、情同手足。
她給作家提供創(chuàng)作源泉，她啟發(fā)演員找到創(chuàng)造角色的感覺(jué)，使舞蹈家旋轉(zhuǎn)的舞姿更加輕盈
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;或者扮演不同的角色時(shí)，也會(huì)有不同的責(zé)任。敬業(yè)精神是社會(huì)發(fā)展的需要，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要，也是個(gè)人生存的需要。古今中外，敬業(yè)精神一直為人類所推崇
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要以低姿態(tài)、服務(wù)者的角色，與客戶溝通，指導(dǎo)客戶，傳達(dá)處理意見(jiàn)與反饋信息。不能以貨源分配主宰者的口吻，向客戶做出承諾，或者以事不關(guān)己
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，努力培養(yǎng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；部門(mén)負(fù)責(zé)人要重點(diǎn)認(rèn)識(shí)到自身的角色定位，履行好崗位職責(zé)，很好地起到紐帶作用；員工要重點(diǎn)認(rèn)識(shí)到遵規(guī)守紀(jì)的重要性
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“一傳手”的角色，加強(qiáng)對(duì)客戶的實(shí)地拜訪和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，為客戶出謀劃策，幫助客戶消化滯銷卷煙，避免卷煙的長(zhǎng)期積壓所帶來(lái)的損失；密切關(guān)注中小
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角色”，即扮演好解決轄區(qū)所有營(yíng)銷問(wèn)題的首問(wèn)責(zé)任人；掌握市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌的用心人；敢擔(dān)責(zé)任、承受抱怨、及時(shí)化解矛盾的熱心人；把客戶當(dāng)親戚
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建設(shè)、四級(jí)責(zé)任系統(tǒng)建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，串并起來(lái)工作，相互推進(jìn)，相互促進(jìn)。
二是要完善流程。要進(jìn)一步搭好TPM工作骨架，尤其要發(fā)揮好協(xié)調(diào)員的角色作用
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大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要重點(diǎn)認(rèn)識(shí)到自身的角色定位及遵規(guī)守紀(jì)的重要性，履行好崗位職責(zé)，依法依規(guī)為吉水煙草的發(fā)展建言獻(xiàn)策，充分體現(xiàn)自身的價(jià)值和意義。
三提高
